薪酬管理论文结论(如何写及范文参考)
论文结论就是结合前言、背景和论文里的论点做的一个总结,还可以根据论文中的现状分析和现 有对策分析、发展趋势分析,展望一下未来。下面我们就主要为大家介绍一下关于薪酬管理论文结论范文和写作,供给大家参考。
一、薪酬管理论文结论如何写?
结论文字格式要求
(一)论文的结论要作为正文的最后一章单独写,不加章号;
(二)结论的字数要求在600-800左右;
(三)在结论中只用文字,除了有些数学或化学方面的论文在结论中不得不用数据公式或化学反应式外,一般不用图标和公式。
结论写作内容和类型
(一)结论中一般应阐述以下内容:
1、本研究结果说明了什么问题,得出了什么规律性的东西,解决了什么理论或实际问题;结论必须 楚地表明本论文的观点,有什么理论背景的支持,对实践有什么指导意义等,若用数字来说明则效果嫌佳,说服力最强。不能模棱两可,含糊其辞。避免使人有似是而非的感觉,从而怀疑论文的真正价值。
2、本研究的不足之处或遗留问题。前瞻性说明未解决的问题后续研究(或研究建议)就是学生在完成该论文过程有所思,但尚未彻底研究的领域。研究建议常与不足之处密切相关,包括研究假设、资料收集、研究方法方面的不足之处,可以为后来的研究在该领域进一步完善指明方向。
3、后续研究(或研究建议)就是学生在完成该论文过程中有所思,但尚未彻底研究的领域。研究建议常与不足之处密切相关,能为后来者继续深人研究提供了思路与借鉴。
对于一篇毕业论文的结论,上述基本结论是必需的,而不足之处和研究建议则视论文的具体内容可以多论述或少论述。论文的结论部分具有相对的独立性,应提供明确、具体的定性和定量的信息。结论段的格式安排可作如下考虑:如果结论段的内容较多,可以分条来写,并给以编号,如 1),2),3 )等,每条成一段,包括几句话或1句话;如果结论段内容较少,可以不分条写,整个为一段,几句话。
(二)结论的类型
1、分析综合:对正文内容重点进行分析、概括,突出作者的观点。
2、预示展望:在正文论证的理论、观点基础上对其价值、意义、作用推至未来,预见其生命力。
3、事实对比:对正文阐述的理论、观点以事实做比较形成结论。
4、解释说明:对正文阐述的理论、观点做进一步说明,使理论、观点更加明朗。
5、提出问题:在对正文论证的理论、观点进行分析的基础上,提出与本研究结果有关的有待进一步解决的关键性问题。
结论的常用句型
(一)以"阐明了……机制"、"研究了……",或者"为了……的目的"讲述研究目的。注意写出最适合表达目的的动词。
(二)"开展了……",写研究内容和方法。
(三)"结果表明……",讲述研究得出的主要结果。
(四)"本研究的结果意味着……",讲述得出的结论。
结论写作要规避哪些写法
(一)把结论写成余论:结论就是结论,不需要再余一些问题给读者展示。
(二)把结论写成展望:一篇论文把论文本身需要解决的问题解决好即可,一般不需要再展望什么。如果一定要展望,那么在结论之后写百十个字表达一下即可。
(三)把结论写成感想:不少同学在结论中经常触景生情、浮想联翩,把许多与结论没有关联的东西写进来,这是忌讳的。
(四)把结论写成结语:结论与结语属于两个独立概念,前者是"从前提推论出来的判断"、"对人或事物所下的最后的判断",而后者则是指文章或正式讲话末了带有总结性的一句话。结论需要在经过严谨的论证、推导、调查或实验之后才能够得出的具有创新性、客观性的论断,是对研究成果的进一步认识、升华。这个论断既有可能是对他人研究成果的迸一步推进,也有可能是与他人的研究成果相反,但无论是怎样的结果,却都要求是明确的、准确的,并具有普遍性,其篇幅根据论文具体情况可长可短。结语相对结论而言,在内容的表述上宽泛许多,可表达简单的推导结果,也可对存在的问题提出进一步深人研究、对未来应用前景的展望等等,语言表述上要求尽量简短。
(五)结论内容与引言内容相互重复:结论内容与引言内容相互重复主要包括两种情况:一种情况是引言中出现结论内容,在文末又再次重复结论内容。有的作者采用"倒推"方式,在引言部分开篇就将科研的研究背景、提出的问题、研究方法,包括得出的结论先给出,然后再展开详细论证,而在正文论证之后文末又再次给出结论,使前后内容重复。另一种情况是结论中出现应在引言中出现的内容,如研究背景、理论依据、实验基础等,把结论写得像引言。无论哪种情况,都是不应该出现的。
引言作为论文的开始,其目的更多是向读者交待本研究的历史背景,说明研究的起点、重点和价值,提出正文待解决的问题,引导读者阅读和理解全文。而结论除包括对结果作出的逻辑延伸外,还包括对引言中提出的问题作出相应回应,即综述所得结果。二者无论从作用,还是从撰写内容上都有严格区分。
范文一
在市场经济中,国有企业对我国经济发展发挥不可替代的作用。对国有企业薪酬管理在人力资源、薪酬体系制定等方面进行阐述,将对提高企业员工工作积极性、优化资源配置等方面产生重大影响。国有企业薪酬体系优化将提高企业在市场中的竞争力,为社会经济发展创造更多的价值,实现共同富裕的愿景。
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