新财会制度背景下医院财务工作内容探究
摘 要: 随着我国医疗系统的改革, 新医院在财务会计制度管理过程中通过有效的财务管理的相关重点内容, 根据实际有效的财务工作的应用范围, 针对性地进行相关理论实践的分析, 从而加强对整个新医院财务会计制度改革的有效应用, 并合理的分析现行的医院财务管理制度下的财务工作的重点内容。按照医疗卫生机构的发展现状, 结合现阶段我国市场经济变化中的快速发展, 医院在其业务范围内发生了较大的变化, 但是在财务制度的管理及财务会计工作的重点内容规划及实践的过程中仍存在很大的问题。按照传统的会计制度无法有效的满足现行的医疗水平的相关需求, 作为医院本身来讲, 其也渴望通过合理的规划会计制度下的财务工作重点内容, 为强化财务管理制度做准备。本研究以当前新医院财务管理在制度的相关内容为依托, 阐述并有效的论证了财务会计管理制度下的财务工作的重点内容的有效实施。
关键词: 财务会计制度; 财务工作; 重点内容;
在市场经济发展的条件下, 随着社会经济的发展, 针对医疗改革的力度不断地加大, 在一定的财务制度管理的环境下, 医院的运营环境也发生了较大的变化, 因此对于整个的医院的财务管理制度的发展及相应的经济活动来说, 只有充分的结合现行的财务管理工作的相关内容, 合理化的制定适应新医院财务会计管理制度的内容, 通过财务管理工作的需求, 也可以结合实际的工作内容, 对医院的财务管理的相关内容进行有效的规划。针对医院来说, 其运营环境的变化也使得经济活动发生了较大的改变。
一、新的医院财务管理制度的内涵及意义
随着人们的看病就医观念的改变, 加上社会福利政策的向好发展, 人们也越来越关注我国的医疗水平及医疗行业内的业务管理水平, 鉴于此, 在新的社会发展的大环境下, 医疗行业急需改革。以医院的财务管理制度而言, 传统的财务管理制度已经不适应现阶段社会发展的需求, 不仅降低了医院的工作效率, 而且容易导致医院账目的混乱, 不利于医院的长远期发展及规划。新的医院财务管理制度的改变与创新也会带动医院整体业务水平的提高, 加大对财务管理制度的管理, 体现着医院为适应社会发展需求, 满足病人的看病需要, 实现良好的就医秩序, 为保证标准化的医院财务管理服务做理论支撑。
新医院的财务管理制度主要是与传统的财务管理进行合理区分的, 其在改进传统的医院财务管理理念的过程中, 逐步的使用责任制的财务管理制度, 改善医院的乱收费现象, 使得混乱的财务管理内容逐渐条理化, 合理的分析和统计医院一定时期内的支出问题, 对于有效的规划和分析医院的长期运营目标做理论支撑。与传统的医院财务管理制度相比较, 现行的新医院财务管理主要有两点的转变, 分别是制定相应的财务会计账目内容、计量内容和财务会计报告的内容上, 体现得更加规范化, 且能够根据会计报告的相关内容, 采用待冲基金部分替代相应的固定基金的方式, 整个的财务管理过程更加规范化, 对于财政资金的核算过程更加明确化, 且使得整个医院的财政资金管理模式更加规范化、有效化。其次, 原有的修购基金科目被取消, 增加累积折旧科目作为新的科目, 用来规范医院财务资金的使用, 减少资金流失, 确保会计信息的真实性, 从而使医院的财务安全得到保障。
二、新医院财务会计制度之下的财务工作重点内容分析
新医院财务会计管理制度的引领下, 财务管理工作的内容更加具体化, 且财务管理工作的有效的实施过程更加有效, 为医院的正常运营, 有效的统计运营成本起到了关键的作用。与传统的医院财务会计管理制度相比较, 新的医院财务会计管理制度主要包含有四部分的内容。第一, 财务会计管理中的风险评价体系的构建;第二, 财务管理制度的执行、监督与管理;第三, 合理的医院财务管理制度的有效规划, 合理管理医院的财务支出与预算, 使得统计的结果更具官方性;第四, 医院应加强成本管控。只有这样才能够有效的保证整个医院财务会计管理制度的有效性及科学性。
(一) 切实加强风险评价体系的构建
由于医院的看病人流大, 使得财务管理过程中所承担的工作量较大, 由此产生的财务管理风险概率较大, 在风险面前, 人们所能够承受的心理因素是较低的, 因此能够有效地引起整个财务管理方面内容的混乱性, 切实加强财务管理风险评价体系的构建, 能够有效地避免风险的发生, 且科学完善的风险评价体系的建立, 也是应对财务风险影响程度的重要基础。在建构相应的财务会计管理风险评价体系的过程中, 应注重对整个财务评价过程中的科学性与合理性, 使得传统的财务会计管理制度与新的医院财务管理相比较, 形成对比, 总结其可行性与总体的对比性。具体的风险评价管理体系的构建做法有:
第一, 应结合科学的财务管理内容, 选择有代表性的财务管理风险的发生因素, 从中选取有代表性的元素, 进而结合了风险评估评价体系中的相关规定和要求, 客观的对医院的财务管理评价指标体系做出有效的分析。第二, 应充分的结合医院现在的运营状况和实际的发展情况, 依据医院当前的医疗建设水平, 进行合理的规划与分析, 为推进医院的财务管理制度的有效运行提供理论保障;第三, 医院应该设定一定的范围, 并在相同的基准点上进行风险指标的构建, 同时应该充分考虑到各指标的可比性。
(二) 强化对医院财务的监督及其管理
首先, 财务监督是医院财务制度履行及管理的重要内容, 同时也是实现基于财务管理内容为主的相关财务管理工作有效开展的重要基础, 在保证医院财务工作顺利开展的过程中, 应充分的结合医院财务工作的实际运行过程, 结合其工作的顺利开展的关键内容, 结合医院财务监督管理的有效性, 将内部监督和外部监督管理理论进行有效的分析, 从而对于财务监督管理的相关内容及执行的有效环节进行分析, 保证医院工作的顺利开展及运行。另外, 医院的财务管理制度由内外两部分监督管理内容组成, 且其完善相应的内部制度的过程中, 往往需要结合现有的制度管理规范, 减少医院的财务风险, 从而以外部监督管理制度为基准, 实现对于整个监督环节的监视作用, 从而对整体的医院的日常工作内容进行有效的规划与分析, 严格的进行监督和管理各个环节, 并完善相应的财务管理工作的各个秩序, 对于影响医院财务管理工作环境, 打击违规造假的相关现象, 并针对性的保障医院的财务安全。
(三) 应切实做好医院财务预算工作
在医院的财务管理工作中, 应以实际的工作内容为基础, 切实做好相应的预算工作, 合理科学地进行相应的预算分析, 使得整个的财务管理工作的开展进程能够正常, 同时对于计划内的财务会计管理工作的实际工作内容, 应结合相关的计划, 切实的做好相关规划及方向的拟定, 初步制定计划之后再结合实际, 及时寻找办法解决现实中出现的偏差和纰漏等问题。预算管理在整个医院管理中有着指导作用, 是重要的一步, 在实践中医院应该全方位预测资金并细化预算, 在计划的范围内加强预算的可实施性。
此外, 合理的预算管理能够有效地保证医院的各项规划及制度的内容在有效的实施过程中逐步地变化与分析, 因此结合现有的医院财务管理规划的相关内容来说, 应充分的结合现有知识体系及理论内容, 对整体性的资金管理内容及有效的财务管理的规划内容进行相应分析, 结合经济发展的实际需求, 对整个的项目规划的内容进行合理化分析, 结合自身的实际工作经验, 能够有效地对资金和财务管理过程中的相关问题进行有效的分析和规划, 促进资金和规划内容的正常操作及流程性的规划。预算的内容主要包括有:一是对医院的相关运行的支出进行合理规划, 实现总体的规划性目标的预定;二是要对医院的设备支出等进行总体的预算及规划, 医院应该先进行深入的调查, 结合实际的规划目标, 整理出相应的财务报告, 结合项目和设备的内容, 再启动项目。
三、结论及展望
综上所述, 在新的医院财务会计管理制度下, 如何依据以医院的现实状况, 找到财务工作的重点内容, 并根据相关内容的指示, 有效地进行规划与分析, 促进财务管理工作的有效开展。结合本文的理论介绍, 主要从新医院财务会计管理制度的内容及其内涵进行分析, 主要从医院的成本管控、合理的医院预算的实施、强化对财务管理及其风险管控的相关工作的加强, 使得医院的财务会计管理制度更加人性化。
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