项目管理专业硕士学位论文开题-以中国地质大学为例

一、研究课题

　　国土资源人才管理信息系统项目的时间管理研究

二、选题背景及意义

　　国土资源是经济社会发展的重要物质基础。改革开放以来特别是进入新世纪，我国经济社会快速发展，科技进步日新月异，促进了国土资源事业的科学发展，人才资源成为推动国土资源科学发展和科技创新的核心要素。

　　在未来，随着我国各项事业的进一步的全面加快发展，国土资源的供需矛盾会愈加突出，保障和可持续发展的利用国土资源是一项重要的任务，尤其是国土资源和生态、环境保护相关的联系比较紧密，和国家的经济安全、粮食安全、能源安全、资源安全等息息相关，在未来开发和利用国土资源的方式和国土资源的供给方式都需要进行合理规划和转变目前的粗放化的方式。面对未来如此复杂的国土资源形势，对于未来国土资源人才队伍的建设要求就更加艰巨了。目前的国土资源人才发展的总体水平和面对未来的可能出现的形势来要求的情况相比，总体来说还有很多不足的地方。从数量上来说，目前人才的总量和未来需要的总量还不充足；从质量上说，高端新型国土资源科技人才比较缺乏，复合型管理人才以及地质找矿等人才缺乏；从人才管理上说，人才结构布局不合理，人才流失严重，保障机制不够完善，队伍凝聚力需要加强，尤其是人才信息化滞后等问题。人才问题已经成为制约国土资源事业科学发展的主要瓶颈之一。

　　今后一个时期，是国土资源人才发展的重要战略机遇期。《国土资源中长期人才发展规划(2010—2020 年)》指出：必须加强国土资源人才队伍的建设，加强使命感、紧迫感和自觉性，积极应对国内外逐渐激烈的人才竞争，21 世纪是人才竞争的世纪，在国土资源的事业的领域也不例外，我们要主动适应这一发展变化的需要，坚定地走人才兴业之路，不断探索前行，科学发展，开拓国土资源人才事业的新局面。《国土资源中长期人才发展规划（2010-2020 年）》组织实施。是《国土资源中长期人才发展规划（2010-2020年）》实施的重要内容，对国土资源人才中长期规划的实施起着重要的作用。

　　国土资源人才管理信息系统建设框架和标准规范研究是《国土资源中长期人才发展规划（2010-2020 年）》组织实施项目的课题之一，是为了落实《国土资源人才规划》中关于人才队伍建设主要任务。国土资源人才管理信息数据库建设框架和标准规范研究的总体目标是以我国国土资源人才基本信息为基础，详细了解用户的各种需求；在需求分析的基础上，设计满足用户需求的数据库概念模型，并对数据库的逻辑模型进行设计；制定国土资源人才管理信息数据库数据标准规范；建立国土资源人才管理信息数据库建设框架；通过对国土资源系统人才管理特征调研，进行国土资源人才信息服务系统需求分析，设计国土资源人才信息服务系统的功能模块。

三、项目目标和内容

　　（1）国土资源人才管理信息系统需求分析；
　　（2）国土资源人才管理信息系统模块设计；
　　（3）国土资源人才管理信息系统界面原型设计与开发；
　　（4）国土资源人才管理信息系统数据输入原型设计与开发；
　　（5）国土资源人才信息系统数据系统原型设计和开发；
　　（6）国土资源人才管理信息系统数据计算逻辑原型设计与开发；
　　（7）国土资源人才管理信息系统报表系统原型设计与开发；
　　（8）国土资源人才信息系统应用程序包原型设计与开发。

四、论文研究目标

　　本文根据《项目管理知识体系指南》即《PMBOK(Project  Management  Body  of Knowledge)指南》中的项目管理的基本概念和方法，依据国土资源信息化建设的相关指导文件，结合以前的信息系统建设和本次国土资源人才管理信息系统项目建设管理过程中遇到的实际经验和方法，从时间管理的角度去研究、分析和探讨项目管理过程中的特点与问题：

　　（1）结合项目实际情况，回顾了相关项目管理的知识，着重回顾了项目时间管理的相关知识和内容，为项目实施作为理论指导。
　　（2）结合国土资源人才管理信息系统的项目开发和管理过程，描述了整个项目的时间管理的过程，包括项目需求的分析、项目活动的定义与排序、项目活动工期估算和项目进度计划的制定。分析国土资源系统的实际特点和人才管理系统的关注重点。
　　（3）针对国土资源系统的实际特点，分析在进行全国范围内部署信息系统的项目实施过程中，如何控制时间因素，保证项目按预期时间实施。
　　（4）结合本项目在实施过程中遇到的一些与时间管理相关问题，提出一些相关改进建议。

五、论文组织结构

　　本论文按以下方式组织：

　　第 1 章绪论，介绍本项目即国土资源人才管理系统的背景、意义、目标及内容以及本文研究的目标；
　　第 2 章理论基础，介绍项目时间管理相应的理论基础；
　　第 3 章项目管理过程，介绍整个软件项目的开发全过程，为进行时间规划的活动定义提供了依据；
　　第 4 章项目活动的定义与排序，介绍项目活动的定义与排序过程；
　　第 5 章项目活动工期估算和进度计划的制定，介绍本项目的活动先后顺序，以及资源估算、工期估算等，介绍项目进度计划的制定过程，以及制定项目甘特图；
　　第 6 章项目时间管理的问题及改进意见，介绍本项目在实施过程中到目前遇到的问题以及总结改进的想法，和对后续工作的指导意见；
　　第 7 章结论与展望，对所做的工作进行了总结和展望。

　　最后介绍了论文的参考文献，并对此论文的顺利完成给与帮助的指导老师及家人和朋友表示感谢。

六、论文提纲

　　摘   要
　　ABSTRACT
　　目   录
　　1  绪  论
　　1.1  选题背景及意义
　　1.2  项目目标和内容
　　1.3  论文研究目标
　　1.4  技术路线图
　　1.5  论文组织结构
　　2  理论基础
　　2.1  项目管理知识概述
　　2.2  项目时间管理的基本原理
　　2.3  小结
　　3  项目管理过程分析
　　3.1  项目需求分析
　　3.2  项目系统设计
　　3.3  项目开发及测试
　　3.4  项目实施及维护
　　3.5  工作组织及制度建设
　　3.6  小结
　　4  项目活动的定义与排序
　　4.1  活动定义
　　4.2  活动排序 WBS
　　4.3  小结
　　5  项目活动工期估算和项目进度计划制定
　　5.1  资源估算
　　5.2  活动历时估算
　　5.3  制定进度计划
　　5.4  小结
　　6  项目时间管理的问题及改进建议
　　6.1  预防项目进度延期的关键因素
　　6.2  项目进度延期的应对方法
　　6.3  小结
　　7  结论与展望
　　致  谢
　　参考文献