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最新硕士毕业论文开题报告格式
2024-07-01 22:02:16开题报告 学术堂 蒋老师
硕士毕业论文开题报告的内容包括审核和确定论文选题依据和研究方案。下面学术堂以滴滴专车平台的竞争策略分析为例研究硕士毕业论文开题报告格式，欢迎各位参考。
硕士毕业论文开题报告的内容包括审核和确定论文选题依据和研究方案。选题依据包括：选题的学科性质、理论意义及实践意义；国内研究现状的分析。研究方案包括：研究内容、研究中所要突破的难题、拟采取的研究方法，与选题有关的参考文献等内容。下面学术堂以滴滴专车平台的竞争策略分析为例研究硕士毕业论文开题报告格式，欢迎各位参考。
课题名称：滴滴专车平台的竞争策略分析 1、选题意义和背景。 衣、食、住、行是人类的基本需求，随着我国经济的发展和城镇化的推进，出行需求日益增长，而以出租车业为代表的传统出行行业问题重重，“打车难”是当今中国交通业的一大难题，随着移动互联网的发展、智能手机等终端设备的普及、移动定位技术的升级，移动打车软件由此应运而生，它在一定程度上缓解了出行市场上由于乘客、司机信息不对称所造成的乘客“打车难”和出租车“空载率高”等问题。作为“互联网十便捷出行”的典型应用，网络约租车有助于提升公众乘坐交通工具的出行效率，因而得以迅速发展。近年来，移动打车软件如雨后春笋般涌现市场，伴随着激烈的市场竞争，能够稳定占据一定市场份额的打车软件平台寥寥无几，目前形成了滴滴出行一家独大，优步C Uber ）、神州、易到各自占据一定市场份额的市场格局。 在移动互联网时代，经济迅速发展，科技日新月异，竞争也更加激烈，市场优胜劣汰。对于企业来说，谁能够真正抓住用户的需求，掌握最有利的信息，谁才能成为最后的赢家。毋庸置疑，一个成功的企业必定有好的竞争策略，在变幻莫测的竞争性市场环境中，全面剖析一个企业，自身的优势和劣势，发现自己的竞争优势；面临的机遇，如市场导向、政策变化、技术改进；所处的竞争环境，面临的威胁，竞争对手的强弱、竞争力；在此基础上，制定符合企业战略发展的目标，并实施相应策略，以提高企业市场竞争力。 2、论文综述/研究基础。 竞争是一种既普遍又复杂的社会现象和自然现象，恩格斯曾经说过：“竞争的实质就是消费力对生产力的关系。”国内外众多专家学者研究竞争情报，包括竞争对手分析、竞争战略、企业战略等，早在上世纪八十年代，西方就己经开始研究竞争情报系统的构建与应用，并推广到市场中，用于企业实践；美国哈佛大学商学院的Andrews教授在《公司战略的概念》一书中提出战略理论，并确立了SWOT分析框架；美国是竞争情报研究较早的国家之一，美国SCIP（竞争情报从业者协会）成立于1986年，着名竞争情报和战略管理专家约翰·E·普赖斯科特博士是该协会创始人，其《竞争情报应用战略一企业实战案例分析》一书中揭示了竞争情报如何帮助他们发现和克服公司相对于竞争对手而言存在的弱势，阐明了戴姆勒一奔驰公司如何利用情景分析和早期预警系统跟踪竞争对手的技术发展；同一时期，中国学界也引入了竞争情报的概念，并开始了相关研究，并作为我国的情报研究的重点对象，服务于国家、相关行业、公司等。国内学者在吸收国外研究精华的基础上，结合我国国情特色，做出了有益的探索和研究。 国内着名的情报学家包昌火先生研究情报学50多年，他编撰的竞争情报丛书、信息分析丛书情报届的经典数目，除此之外，他还提出了竞争对手分析方法，情报体系构建方法，情报搜集、情报分析等研究方法；《竞争对手分析》一书纵横两个视角论述了竞争对手分析的重要意义、理论基础、基本程序、主要方法和综合案例，重点论述了竞争力分析，关键成功因素分析，业务组合分析等方法；南开大学的王知津教授也是国内情报学领域的重要专家之一，其主要研究方向是竞争情报和竞争战略，2005年出版的《竞争情报》一书，非常全面的讲述了竞争情报的主要内容，包括情报搜集、企业竞争情报、竞争情报系统、情报分析方法、以及竞争环境等多个部分；除此之外，还有缪其浩教授等主编的《市场竞争与竞争情报》一书论述了现代竞争理论和市场竞争的方法和内容，在丰富的案例分析的基础上，提出详细的竞争情报分析方法。 总体来说，一方面，专车平台运行时间较短，与专车平台策略相关的研究论文较少，关于专车市场、政策、竞争的话题性文章居多，但都没有统一的说法；另一方面，国内外关于竞争情报和策略的研究由来己久，理论体系和研究方法也相对成熟，随着移动互联网时代的发展，竞争环境不断变化，新兴产业的竞争策略研究对传统企业竞争情报提出了新的要求。 3、参考文献。 [1]ANDREWS K R.The Concept of Corporate Strategy[M].New York:Irwin/McGraw-Hil1,1994. [2]FULD L M.The New Competitor Intelligence: The Complete Resource for Finding, Analyzing, and Using Information about Your Competitors[M].New Jersey: Wiley,1994 [3]GORDON I H.Competitor Targeting[M].John Wiley&Sons Canada Ltd,2002. [4]PORTER M E.Competitive Advantage[M].New Ed.New York:Simon& Schuster,2004. [5]PORTER M E.Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors[M].New Ed.New York:Simon&Schuster,2004. [6]“滴滴老人打车”全国上线老年人可一键呼叫“出租车”[EB/OL]. [2016-04-14]. [7]“动态调价”滴滴、快的引争议[EB/OL]. [2016-04-07]. [8]“互联网+”成国家级战略，它到底是什么？[EB/OL]. [2016-04-15]. [9]“互联网+”战略上升至国家战略[EB/OL]. [2016-04-15]. [10]《新经济时代解读哈佛》编委会编写。竞争战略[M].北京：中华工商联合出版社，2001.
课题名称：滴滴专车平台的竞争策略分析 1、选题意义和背景。 衣、食、住、行是人类的基本需求，随着我国经济的发展和城镇化的推进，出行需求日益增长，而以出租车业为代表的传统出行行业问题重重，“打车难”是当今中国交通业的一大难题，随着移动互联网的发展、智能手机等终端设备的普及、移动定位技术的升级，移动打车软件由此应运而生，它在一定程度上缓解了出行市场上由于乘客、司机信息不对称所造成的乘客“打车难”和出租车“空载率高”等问题。作为“互联网十便捷出行”的典型应用，网络约租车有助于提升公众乘坐交通工具的出行效率，因而得以迅速发展。近年来，移动打车软件如雨后春笋般涌现市场，伴随着激烈的市场竞争，能够稳定占据一定市场份额的打车软件平台寥寥无几，目前形成了滴滴出行一家独大，优步C Uber ）、神州、易到各自占据一定市场份额的市场格局。 在移动互联网时代，经济迅速发展，科技日新月异，竞争也更加激烈，市场优胜劣汰。对于企业来说，谁能够真正抓住用户的需求，掌握最有利的信息，谁才能成为最后的赢家。毋庸置疑，一个成功的企业必定有好的竞争策略，在变幻莫测的竞争性市场环境中，全面剖析一个企业，自身的优势和劣势，发现自己的竞争优势；面临的机遇，如市场导向、政策变化、技术改进；所处的竞争环境，面临的威胁，竞争对手的强弱、竞争力；在此基础上，制定符合企业战略发展的目标，并实施相应策略，以提高企业市场竞争力。 2、论文综述/研究基础。 竞争是一种既普遍又复杂的社会现象和自然现象，恩格斯曾经说过：“竞争的实质就是消费力对生产力的关系。”国内外众多专家学者研究竞争情报，包括竞争对手分析、竞争战略、企业战略等，早在上世纪八十年代，西方就己经开始研究竞争情报系统的构建与应用，并推广到市场中，用于企业实践；美国哈佛大学商学院的Andrews教授在《公司战略的概念》一书中提出战略理论，并确立了SWOT分析框架；美国是竞争情报研究较早的国家之一，美国SCIP（竞争情报从业者协会）成立于1986年，着名竞争情报和战略管理专家约翰·E·普赖斯科特博士是该协会创始人，其《竞争情报应用战略一企业实战案例分析》一书中揭示了竞争情报如何帮助他们发现和克服公司相对于竞争对手而言存在的弱势，阐明了戴姆勒一奔驰公司如何利用情景分析和早期预警系统跟踪竞争对手的技术发展；同一时期，中国学界也引入了竞争情报的概念，并开始了相关研究，并作为我国的情报研究的重点对象，服务于国家、相关行业、公司等。国内学者在吸收国外研究精华的基础上，结合我国国情特色，做出了有益的探索和研究。 国内着名的情报学家包昌火先生研究情报学50多年，他编撰的竞争情报丛书、信息分析丛书情报届的经典数目，除此之外，他还提出了竞争对手分析方法，情报体系构建方法，情报搜集、情报分析等研究方法；《竞争对手分析》一书纵横两个视角论述了竞争对手分析的重要意义、理论基础、基本程序、主要方法和综合案例，重点论述了竞争力分析，关键成功因素分析，业务组合分析等方法；南开大学的王知津教授也是国内情报学领域的重要专家之一，其主要研究方向是竞争情报和竞争战略，2005年出版的《竞争情报》一书，非常全面的讲述了竞争情报的主要内容，包括情报搜集、企业竞争情报、竞争情报系统、情报分析方法、以及竞争环境等多个部分；除此之外，还有缪其浩教授等主编的《市场竞争与竞争情报》一书论述了现代竞争理论和市场竞争的方法和内容，在丰富的案例分析的基础上，提出详细的竞争情报分析方法。 总体来说，一方面，专车平台运行时间较短，与专车平台策略相关的研究论文较少，关于专车市场、政策、竞争的话题性文章居多，但都没有统一的说法；另一方面，国内外关于竞争情报和策略的研究由来己久，理论体系和研究方法也相对成熟，随着移动互联网时代的发展，竞争环境不断变化，新兴产业的竞争策略研究对传统企业竞争情报提出了新的要求。 3、参考文献。 [1]ANDREWS K R.The Concept of Corporate Strategy[M].New York:Irwin/McGraw-Hil1,1994. [2]FULD L M.The New Competitor Intelligence: The Complete Resource for Finding, Analyzing, and Using Information about Your Competitors[M].New Jersey: Wiley,1994 [3]GORDON I H.Competitor Targeting[M].John Wiley&Sons Canada Ltd,2002. [4]PORTER M E.Competitive Advantage[M].New Ed.New York:Simon& Schuster,2004. [5]PORTER M E.Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors[M].New Ed.New York:Simon&Schuster,2004. [6]“滴滴老人打车”全国上线老年人可一键呼叫“出租车”[EB/OL]. [2016-04-14]. [7]“动态调价”滴滴、快的引争议[EB/OL]. [2016-04-07]. [8]“互联网+”成国家级战略，它到底是什么？[EB/OL]. [2016-04-15]. [9]“互联网+”战略上升至国家战略[EB/OL]. [2016-04-15]. [10]《新经济时代解读哈佛》编委会编写。竞争战略[M].北京：中华工商联合出版社，2001.
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