电大行政管理本科论文答辩

　　学校论文答辩是进一步考察毕业论文作者对专业知识掌握的深度和广度的重要手段。下面请看我们整理的最新电大行政管理本科论文答辩，欢迎各位参考。

　　各位老师好！我叫xxx,学号：xxx,我的论文题目是《基于人本管理的公共组织凝聚力增强研究》。在这里，请允许我向xxx老师的悉心指导表示深深的谢意，向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。下面我将这篇论文的写作研究意义、结构及主要内容、本文创新与存在的不足向各位老师作简要的陈述，恳请各位老师批评指导。

　　首先，我想谈谈这个毕业论文设计研究意义。

　　当代日新月异的现实生活的变迁影响着公共组织的生存空间，引导着公共组织的方向，改变着公共组织的管理模式。其中，经济全球化、信息网络化等世界性潮流将导致公共组织管理理论发生革命性的变革，使公共组织在结构、功能、方法和观念上发生根本性变化，呈现新的发展趋势。这种趋势的集中体现是公共组织人本管理的日益凸显。

　　本文中的公共组织是指在一个国家的特定地域社会中，以维护和实现公共利益为目的取向，拥有法定的或者授予的公共权力，承担相应公共责任的所有组织实体。自从管理大师孔茨提出“管理理论丛林”现象以来，新的管理理论层出不穷，人本管理是当时髦的管理理论之一。在全球化、市场化、信息化和高科技化时代大潮的背景下，人是最重要的资源、是宝贵的财富，组织行为学和人本管理理论，提出了更多依靠员工的自我指导、自我控制以及顺应人性的管理等一系列新观点、新思想，并在实践中为积极推行以人为中心的组织管理，积累了丰富的经验。可以说，人的地位进一步提高，公共组织管理以人为本，是知识经济时代必然要求和重要特征。公共组织环境呈现出复杂多变的发展趋势，适应这一发展趋势，对公共管理也将提出越来越高的要求，这也使得通过实施人本管理来推进公共组织凝聚力的增强，实现公共组织个体成员的自我实现，己成为公共组织管理创新的大势所趋。

　　因此，基于人本管理的公共组织凝聚力增强的研究，具有以下几个方面的意义：

       （1）有利于推进公共组织的健康发展。

　　人本管理扬弃了行政管理方式，相对于其他各种类型的管理方式而言，是一种根本性的超越，是更高层次的管理理念，它将资源中的人回归到真正的“人”一一实实在在有血有肉、有情绪、有思想的生物的机体，而不单纯是劳作的机器、赢利的工具。人本管理的着眼点是人，把人的因素当作管理中的首要因素、本质因素和核心因素。在人本行政管理的视野中，人的需求、人的属性、人的心理、人的情绪、人的信念、人的素质、人的价值等一系列与人有关的问题均成为管理者悉心关注的重中之重。人本管理确立了人在管理过程中的主导地位，围绕着调动人的主动性、积极性和创造性去开展政管理活动。因此，可以通过人本管理来增强公共组织凝聚力，推进公共组织的健康发展。

　　（2）有利于推进公共组织个体的全面发展。

　　人本管理不仅仅表现在重视人和调动员工的积极性，还表现在发展人、完善人。即通过人本行政管理达到完善人的意志和品格，提高人的智力，增强人的体力，使人获得超越生存需要的更为全面的自由发展。这种“以人为目的”的管理才是人本行政管理应有的哲学境界。人本行政管理的至高境界在于创造一种促进人不断学习、积极发展的组织氛围和共同愿景，从而有利于人的全面发展。

　　（3）有利于提升公共组织的管理绩效。

　　人是公共组织中最不确定的因素，但同时也是最具创造性的因素，在组织人为们带来了机器、设备和其他一些有形材料以后，人便以开创末来的气魄，向组织机体注入维持、拓展生命的血液。但与此同时，人与人之间在工作的分工与合作中也发生着互相的联系、互相的作用，形成了组织特有的人际关系。这种人际关系使组织所有的人都感受到了一种无形的力量，“良好的人际关系就是生产力”.

　　其次，我想谈谈这篇论文主要研究内容。

　　本文从人本管理的本质，即人本管理就是以人为根本的管理出发，在揭示出人本管理与公共组织凝聚力之间相关性的基础上，深入分析人本管理在增强公共组织凝聚力过程中的作用机理和具体对策，试图从人本管理的角度对公共组织凝聚力增强进行较为深入的探索，从而指导公共组织凝聚力增强和绩效水平的提高。

　　全文共分为三章：

　　第一章：人本管理的理性检视。
　　本章明确提出了管理的核心是对人的管理，管理演变的实质是对人性认识的不断深化，其出发点和归宿点是对人的管理，人本管理就是以人为根本的管理。同时，深入分析人本管理与制度管理的差异及联系，提出人本管理与制度管理相得益彰。
　　第二章：公共组织凝聚力增强的人本管理维度分析。
　　本章提出公共组织凝聚力是组织生存和发展的前提和基础，对公共组织凝聚力不强的病理基因进行深入分析，探讨人本管理对于增强公共组织凝聚力的作用。
　　第三章：基于人本管理的公共组织凝聚力增强的途径探索。
　　本章对基于人本管理公共组织凝聚力增强的途径进行了探索，提出了五个主要的途径：一是搭建公共组织成员的事业平台；二是建设公共组织的人本管理文化；三是培育公共组织成员的团队精神；四是塑造公共组织成员的共同愿景；五是促进公共组织成员的有效沟通。

　　最后，本文创新点与论文的不足。

　　创新点：
　　（1）从人本管理的本质出发，探讨人本管理和公共组织凝聚力增强的相关性；
    （2）基于目前我国公共组织凝聚力不强的病理诊断，提出目前我国公共组织凝聚不强的原因，揭示人本管理对于增强公共组织凝聚力的客观功效；
    （3）深入研究人本管理对于增进公共组织凝聚力的具体作用机理，从大处着眼搭建事业平台、建设人本文化、培育团队精神、塑造共同愿景、促进有效沟通等方面，来探讨基于人本管理的公共组织凝聚力增强的具体途径。

　　论文的不足：
　　限于各种主客观条件，论文的研究工作虽然基本达到了研究的目标，但是，仍然有着一些不足，还有许多问题有待广大同仁一起攻关。

　　（1）人本管理在公共组织、企业组织中应用的差异性问题。
　　众所周知，公共组织与企业组织是在组织战略、组织目标、组织结构、组织运行动力与逻辑等方面存在巨大差异的不同性质的组织。因此，我们在将人本管理引用到公共组织中的时候，要密切注意人本管理在公共组织中的应用与在企业组织中的不同。本文在这方面有所涉及，但仍然不够系统和全面。

　　（2）人本管理与公共组织本身的科层节制、权责对等、非人格化和理性化等组织范式与特征的相容性问题。
　　人本管理倡导的是以人为本，要尊重人、关心人，实现人的全面发展。而公共组织则是天然强调层级节制、组织理性、组织运行的非人格化等，但是，我仍然认为，人本管理与公共组织是在管理哲学、人的价值彰显等更高层面上的统一，如何认识两者之间的一致性和相容性，也是本文需继续深入研究的一个重要内容。

　　（3）以人本管理推进公共组织凝聚力增强的效能评估问题。
　　人本管理能增强公共组织的凝聚力，但究竟其增强的功效如何，如何建构一套系统、科学的评估指标体系，运用合理的评估方法对其进行评估，也是本课题后续研究的重要问题。

　　以上是我的论文答辩自述。万分肯切的希望各位老师能够提出宝贵的意见，多指出我的错误和不足之处，谢谢！