家庭扩展教育投入异化现象分析
异化是哲学核心观念语境中的词语,主要是指把自己的素质或力量转化为跟自己对立、支配自己的东西。异化用以描述家庭扩展教育投入源于其自身的悖谬与冲突,家庭扩展教育投入将本体的能量与目的转化成束缚自身、压制主体的异质,是家庭扩展教育投入异化倾向的...
中国的”教育”一词, 最早出现于《孟子·尽心上》, 得天下英才而教育之[1]。中国的教育发展至今已有几千年的历史。从原始社会的口耳相传发展到教育机构的出现。古代教育大致分为两类:官学和私学[2]。官学是政府或朝廷设立的官方学堂, 兴起于汉朝。而私学是私人兴办的学堂, 产生于春秋时期, 最有代表性和影响力的是孔子的私学[3]。到了近代, 中国教育发展相对波折, 高等教育的发展也比较缓慢, 根据投资结构不同, 大致经历了以下几个阶段。 一、政府独立投资阶段 1898年, 康有为、梁启超奏请光绪帝设立京师大学堂, 这是中国近代由政府建立的第一所大学, 是戊戌变法的产物, 也是中国高等教育的开端。京师大学堂是北京大学的前身, 辛亥革命之后正式更名为北京大学。京师大学堂由清政府出资建立, 共花费白银30万两, 清政府户部使用政府存款利息支付。 二、政府投资与学费相结合 1912年民国伊始, 中国受战乱影响, 经济情况每况愈下。政府无力负担高等教育投资的沉重压力, 教育经费改由政府财政支出和学生交纳学费二者相结合的方式, 但主要的经费来源还是国家的财政支持。民国时期, 缴费上学的观念已经能被群众所接受, 在1912—1937年间, 教育部关于学费收缴的出台文件达30余件。民国初期, 大学基本分为三种:公立大学、私立大学和教会大学。公立大学是政府出资设立的学校, 学费标准全国基本统一;私立大学学费略高, 学费标准不由政府制定, 而由各学校自行决定。教会大学相当于现在的国际学校。各学校的收费标准见表1。从表1可以看出, 公立大学学费最低, 私立学校次之, 教会大学的收费最高, 约为公立大学的3—4倍。在民国初期, 公立大学学费占学校收入的比重不高, 主要经费来源仍是政府, 从1931年统计学费所占高等教育费用比例来看, 学费只占教育总经费的10.42%。
表1 民国初期各类型学校学费 三、计划经济体制下的政府独资阶段 中华人民共和国成立之后, 国家实行计划经济体制, 在教育界也是将教育权由国家独揽。原有的私立学校均裁撤或整顿变为公立学校, 社会力量的办学权也收归国家独有。当时高等教育全部由财政支出, 财政以高校上一年支出为基数, 结合下一年发展目标, 在基数的基础上予以适当提高, 作为本年度的财政支持。在1950—1985年期间, 学生的学费也实行的是国家包干, 贫困家庭的学生还有一定数量的助学金, 是不会给个人家庭造成任何负担的。 四、以财政经费为主, 经费来源多元化 1985年, 高等教育开始了恢复和整顿。当时的中国刚进行改革开放, 对教育、医疗、贸易等方面均需进行完善和提高。1985年, 国家出台了《中共中央关于教育体制改革的决定》, 该文件指出, 学校招收的绝大部分学生为公费生, 学费由国家出资。在此基础上, 学校可招收一定数量的自费生, 自费生须缴纳一定数量的学杂费。不过, 直到1989年, 国家才正式收取学杂费, 具体数额为200元/人/年。 改革开放以后, 中国高等教育经费来源开始逐渐多元化, 以政府支出为主, 除此之外, 还有学杂费、社会捐赠、银行贷款等。 1. 财政经费。 1985年以后, 中国的高等教育进入恢复和发展阶段, 虽然经费来源开始多元化, 但财政经费一直占高等教育经费的主要部分。2016年, 我国教育经费总额为38866亿元, 其中财政支出31373亿元, 占教育经费总额的80.7%, 跟发达国家比较占比较高。2016年我国GDP为743585亿元, 高等教育经费为10110亿元, 占GDP比重为1.36%。 2. 学杂费。 1997年开始, 国家取消了教育收费双轨制, 不再区分公费生和自费生, 实行了全面收费制度, 向发达国家看齐。尤其是1999年以后, 中国大学开始扩招, 扩招第一年高等院校多接收在校生50万左右, 招生比例上升了47%, 到2016年, 全国高等教育在校生达3699万人, 教育经费压力巨大, 高校开始提高学杂费比例。2015年, 我国学杂费总收入9364亿元, 占教育总费用的32.2%。 3. 社会捐赠。 社会捐赠是指社会上个人、集体或单位对高等教育进行的资金或实物上的捐赠。从1980年开始, 全国高校接受捐赠总额是750亿元。具体的捐赠数量和院校数见表2所示。从表2可以看出, 接受高额捐赠的院校数较少, 主要集中于全国一流大学, 学校的知名度越高, 受到捐赠的可能性和数额也越大。2015年, 国内高校接受捐赠48亿人民币, 占高校教育经费的0.5%。
表2 1980年至今全国高校接受捐赠额的数量和院校数 4. 银行贷款。 1999年以来, 大学生规模大幅增加, 为了缓解高校办学压力, 高校开始从银行贷款。截至2018年, 高校向银行的贷款总额没有明确数据, 唯一公开的数据是2006年国家发布了社会蓝皮书《中国社会形势分析与预测》, 指出高校在2006年向银行贷款总额约为1500亿—2000亿元。高校贷款的行为, 确实能缓解一部分办学压力, 但贷款额过多, 很多高校甚至出现了资不抵债的情况, 给银行造成了大量的不良资产, 也给我国高等教育的发展带来了巨大的隐患。 中国近代以来, 高等教育历经100多年的发展, 已经取得了可喜的成果。2017年, 我国普通高等院校经统计为2631所, 其中本科院校占比约为47.6%。全国本科生总人数374万, 占全国高校在校生人数的23.19%。2017年全国教育经费总投入42000亿元, 其中财政支出占比80.7%。2012—2016年五年间财政性教育经费投入相当于1960—2010年投入总和。虽然高等教育发展成果可喜, 但是仍存在着许多问题, 比如:经费对财政的依赖性过高, 给政府也造成了一定压力, 教育投入比例失衡, 主要依靠财政和学杂费, 其他经费来源比例过低;学杂费的提高导致教育机会不均等, 教育有产业化的趋势。 参考文献 [1]王玮, 房国忠, 徐铮.面向高等教育人力资本的政府财政性投资效率评价:基于教育者视角[J].湖北民族学院学报:哲学社会科学版, 2016, 34 (05) :175-179. [2]江登英, 张骁腾.高等教育投资需求预测模型构建与统计检验[J].统计与决策, 2016, (11) :38-41. [3]王玮.中国政府高等教育人力资本投资效率评价研究[D].东北师范大学, 2016.点击查看>>教育投资论文(优秀范文10篇)其他文章《高等教育投资结构存在的问题和应对措施》转载自互联网,如有侵权,联系我们删除,QQ:369-8522。