摘要：本文主要研究了市场经济发展下工商管理现状，并提出了加强企业工商管理的措施，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

　　关键词：市场经济,工商管理,策略

　　在企业的生产经营管理活动中工商管理发挥着重要的作用,为企业实现内部的控制与协调提供必要的依据。随着我国的市场经济的发展,企业面临着愈加严峻的市场竞争。因此,企业要借助工商管理调控作用,进一步的推进企业的健康发展。然而,由于受到我国的国情的影响,企业的工商管理在具体的实行中面临着诸多的问题。因此,在全面分析当前工商管理现状基础上积极探索出强化企业工商管理的有效措施。以下主要分析了市场经济环境下企业工商管理现状:

　　一、市场经济发展下的工商管理现状

　　(一)发展模式存在的缺陷

　　由于企业的缺乏创新意识,忽视对传统管理模式的革新,难以增强企业的市场竞争实力,无法提升企业的经济效益,给企业的健康长远发展带来不良的影响。企业在开展工商管理时,要根据相关的理论知识,注重企业实践与管理知识的结合,积极探索工商管理模式,从而实现企业的经济效益最大化的目标。

　　(二)管理目标不明确

　　许多企业在盲目的追求最大化经济效益的道路上对于企业文化与管理目标缺乏足够的重视。在市场经济体制改革日益深化的背景之下,企业要注重改革与完善工商管理,认识到自身的所肩负的社会责任,要正确的处理好经济效益与社会效益两者的关系,要坚定企业自身的政治立场,承担起自身的社会责任,提高诚信意识。

　　(三)品牌意识较弱

　　随着我国的社会经济建设的飞速发展,市场经济处于不断的变化与发展中,企业要加快改革与创新产品结构与模式,根据自身的发展探索出合适的管理模式。目前,企业间面临着越来越激烈的竞争形势,要想在激烈的竞争大潮中站稳脚跟,企业要注重打造出独特的品牌形象,要有长远发展的眼光,要对品牌的远期效益有足够的认识,从而增强自身的市场竞争实力,实现最大化的经济效益。

　　(四)经营模式适应性弱

　　在市场经济环境下,企业要根据市场的需要进行产品生产。然而,许多的企业对市场需求缺乏必要的调研,不能及时根据市场的实际需要进行产品的创新,盲目的扩大生产规模,不仅无法保障产品的质量,而且会导致产品的大量积压,进而会造成资源的浪费,最终给企业效益带来不利影响。

　　二、市场经济发展下的工商管理策略

　　(一)组织管理策略

　　随着市场规模的不断的扩大,许多方面都发生一定的变化。比如,市场发展摆脱了原有地域的束缚,且市场经济发展模式呈现出多元化特点。对于工商管理而言,市场经济的变化既是机遇,也是挑战。所以要注重工程管理体制的优化,加强改进产业结构,避免市场出现恶性竞争,从而保证市场经济秩序。

　　(二)培养高素质人才

　　在企业发展中人才占据着重要的位置,关系着企业的发展与壮大。因此,企业要加强对人才的培养与管理,充分发挥出人才在营销、管理与规划中的作用,指出企业发展中的利与弊,并制定出解决方案,提升自身的市场竞争力,从而实现经济效益最大化的目标。

　　(三)加强监管制度

　　对于企业工商管理来说,完善的监管制度无疑发挥着至关重要的作用。而在企业的健康长远发展离不开全体员工的辛勤努力与付出,因此要建立健全管理制度,完善奖惩机制,为企业管理的顺利实施提供重要依据,在实现对企业人才管理同时促进企业的发展与进步。

　　(四)接轨国际化

　　随着我国的企业综合实力的不断的提升,越来越多的企业走出国门,迈向世界,在国际上知名度不断的提升。为了在国际市场中拔得头筹,我国企业要注重品牌形象的树立,从而增强我国企业的市场竞争力,打造出富有我国企业特点的优秀的企业文化,而为了实现我国企业工商管理的国际化,企业要树立起国际意识与思想,积极落实企业各项管理与实践活动,踊跃的参与至国际市场竞争中去,从而推进我国的企业进一步的发展。

　　三、结束语

　　总而言之,企业要想在激烈的市场竞争潮流中脱颖而出,要注重加强企业管理工作,提升自身的管理水平,打造出优秀的企业文化,建立健全管理制度,加大人才培养力度,积极迎合市场经济发展的需要,在国际市场中提高自身的知名度。

　　参考文献
　　[1]孙春侠.工商管理信息化发展及策略[J].中国集体经济,2018,19:29-30.