物流论文开题报告范文

　　一、毕业设计（论文）选题的依据（包括课题来源、依托的项目名称、研究或应用意义、国内外研究或应用现状，附主要参考文献） 
　　
　　选题依据
　　
　　随着社会生产力的发展、社会分工的深化、市场竞争的加剧、物流分离外包速度的加快以及现代信息技术的创新和经济全球化的推进，物流在整个经济与社会发展中的地位和作用与日俱增。2006年全国人大通过的《“十一五”规划纲要》，明确了现代物流的产业地位，2007年国务院《关于加强发展服务业的若干意见》进一步指出，要“提升物流的专业化、社会化、现代化水平，大力发展第三方物流”.    
　　
　　提升物流水平不是单方面的，物流仓储的有效管理，加快了物流发展的步伐。一方面能保证货物的使用价值和价值，另一方面将货物配送给客户，在物流中心进行必要的加工活动而进行的保存。
　　
　　本文通过对国有企业中物流仓储管理问题的研究，希望企业能在做好自己仓储的同时，发展先进的仓储自动化，形成一个完整的配送中心，以提高企业的效应提供参考借鉴。 
　　
　　国内外同类问题的研究程度
　　
　　第二次世界大战以后，世界经济得到了迅速的发展，货物的流通量也越来越大，国外并相续出现了许多研究物流的机构，一些国家也开始意识到，要使货物流通速度快，就要发展大型中转仓库，却保货物的畅通和迅速。开创了公共仓储公司，建立主要的配送中心大大的减少了分散自备仓库存储量，降低运营资金的积压。推行系统化、程序化、现代化的管理，使仓库系统运行达到高效率、高效益，借助现代发达的计算机系统和通讯手段，形成庞大的系统网络，并能准确、及时控制货物信息。高度重视服务质量，提供高品质的服务信誉。
　　
　　国内的仓储可以追溯到古代，跟着时代的步伐正快速追赶，加大力度改造旧式仓库，增加设备投入，减轻工人的劳动程度，新建先进技术水平的现代化仓库，实现生产、流通和服务中心。中国于20世纪70年代开始建造自动化仓库，采用电子计算机辅助仓库管理。但是站在我国国情来看，物资流通部畅，仓储管理的水平比较低，技术发展地区差异化，严重阻碍货物的管理及流通速度，从而带来资金损失和流转速度慢。
　　
　　通过对比，国外政府对物流业相当的重视，并且加大对现代化信息技术的管理，改善老式的仓库走向自动化，国内的仓储管理发展不均，地区差异化严重，从而技术发展不平衡。    
　　
　　主要参考文献：
　　
　　[1] 田源 仓储管理 北京：机械工业出版社，2007
　　[2] 张三省 仓储与运输物流学 广州：中山大学出版社，2007
　　[3] 秦立公 现代物流管理 北京：北京理工大学出版社，2006
　　[4] 王文信 仓储管理 福建：厦门大学出版社，2006
　　[5] 王霄涵 物流仓储业务管理与岗位操作流程 北京：中国经济出版社，2005
　　[6] 真虹 物流企业仓储管理与实务 北京：中国物资出版社，2003

　　二、设计或研究内容、预期目标及拟解决的关键问题（此部分为重点阐述内容）
　　
　　研究目标
　　
　　本文研究旨在分析广西北海玉柴高级润喉油有限公司物流仓储管理，找出利弊关系，目的是建立一个比较先进完整的仓储管理系统，改变原始老套的仓储管理理念，做到带动整个企业利润提高。 
　　
　　研究内容
　　
　　文章对国内外物流仓储进行对比分析，从深层度看待现代物流仓储的管理，对仓储管理的含义、对仓储在整个物流的发展的重要作用及理论进行综述，同时对仓储管理中各个部分的工作环节进行系统、合理的掌控。本文以广西北海玉柴高级润滑油有限公司为例，分析了国有企业旗下的子公司的物流仓储管理系统的发展状况，发现其中存在的问题，寻找问题的根源，并提出改进的建议及措施。
　　
　　引言：本文研究的意义
　　
　　一、物流仓储管理综述    
　　1.物流仓储管理的含义        
　　2.物流仓储管理的作用和功能        
　　3.物流仓储管理的任务
　　
　　二、物流仓储管理的实际工作
　　（一）对商品的储存 货物包装要求以及货物的保养
　　（二）货物的装卸和     
　　货物入库、出库工作
　　（三）对仓库的管理    
　　1.库场的合理规划    
　　2.库存的控制与管理方法    
　　3.库存的能力
　　（四）对信息的运用    
　　1.条形码技术及相关应用    
　　2.EDI技术联系整个物流活动
　　
　　三、广西北海玉柴润滑油仓储管理的现状与存在的问题   
　　（一）广西北海玉柴高级润滑油有限公司简介   
　　（二）该公司仓储管理现状及问题
　　
　　四、广西北海玉柴润滑油公司仓储管理现状发展问题根源探析
　　
　　五、完善广西北海玉柴润滑油公司仓储管理制度的措施  
　　（一）完善仓储管理制度    
　　1.明确目标，分析企业货物，制定仓储计划    
　　2.仓库与仓库管理员的管理相对结合
　　
　　（二）完善措施
　　1.完善的仓储设施与设备    
　　2.加强商品储存管理    
　　3.注重货物流转速度
　　4.建立有效的库存控制模型
　　5.更高层提升仓储信息的使用
　　6.建立仓储人员的培训体系
　　
　　六、小结    
　　
　　拟解决的关键问题
　　
　　第一，收集并研究有关物流仓储管理的资料。
　　
　　第二，以广西北海玉柴高级润滑油有限公司为个案，对当前物流仓储管理现状进行分析和评价，对于其中存在的问题，找出其问题的根源。
　　
　　第三，提出具体可行的改进方案。               
　　
　　三、研究方案（包括有关方法、技术路线、实验手段、关键技术等） 
　　
　　研究方法
　　
　　本文主要采用观察法、访谈法、实地考察法等方法，同时查阅有关书籍、文献资料收集现代物流企业仓储管理系统的相关资料。 
　　
　　技术路线
　　
　　第一，通过国内外关于物流仓储管理问题的发展，了解国内发展物流仓储业的实际情况，根据这些建立一套适合企业发展的物流仓储管理机制；
　　
　　第二，以广西北海玉柴高级润滑油公司为调研对象，通过实地深入的调研，收集有关数据和信息，并进行整理，清晰地指出子公司在仓储管理上存在的问题；
　　
　　第三，从理论和实践的不同层面展现子公司对仓储管理的改进方案；
　　
　　第四，对行之有效的改进方案进行提炼，归纳和总结出一些有利于子公司发展仓储的机制，以巩固并不断完善改进效果。
　　
　　第五，形成论文。

　　四、设计或研究计划进度

　　五、设计（论文）的预期成果与特色或创新之处 
　　
　　预期成果
　　
　　通过撰写论文，深入了解广西背黑锅玉柴润滑油公司对仓储管理的发展，同时巩固了物流仓储管理在物流中的地位，提出相关的理论知识，加强了运用理论解决实际问题的能力。同时希望本人能顺利地完成此次毕业论文的写作，并顺利通过论文答辩。 
　　
　　特色或创新之处
　　
　　发展现代物流仓储是实现物流发展的关键之处，它的完成是物品停顿过程中最重要的活动，直接影响整个物流发展的快慢程度。通过对仓储的有效管理和实施，能够实现仓储全面系统的改造，发挥仓储不仅仅单纯储存这一功能，降低企业仓储成本，推动整个物流的发展速度。本文就针对现代仓储物流的特点，对子公司存在的仓储管理问题可能性的改造与建议。