成本控制硕士论文开题报告精选
2024-07-01 22:03:39开题报告 学术堂 秦老师
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。希望我们为你准备的以下成本控制硕
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。希望我们为你准备的以下成本控制硕士论文开题报告对你有所帮助。
题目:制造企业双层动态成本控制研究
一、研究背景
制造业是一国工业体系的核心,是经济增长的发动机,作为世界制造大国,制造企业在我国国民经济发展中占有重要地位。改革开放以来,快速增长的物质文化需求加速了制造业的发展,制造企业规模不断扩建,并形成了许多独具特色的组织模式。例如江浙沿海一带的手工式作坊,以及由其形成的规模性商圈,逐渐成为具有竞争力的制造业集群。我国加入WTO以后,外资企业迅速涌入中国市场,凭借中国廉价的原料和劳动力资源,扶持和创建了一大批代工企业,逐渐把中国制造的产品销往世界各地,中国已经成为世界的制造中心。然而,伴随金融危机的影响和国际社会竞争压力的增强,通货膨胀的速度日益加快,原材料和人工报酬等各项成本加速上涨,制造企业成本降低的空间已经非常狭窄。在这种背景下,越来越多的中国制造企业意识到节约资源和控制成本的重要性,成本战略由单纯地降低成本向科学的控制成本方向转移。
成本控制是会计理论与方法的重要组成部分,是现代企业成本管理的核心课题。自人类从事生产和交换活动以来,就开始产生对成本计量与控制的需求。伴随社会经济形态、科学技术以及市场竞争环境的不断演变,成本控制的内涵与外延不断拓展,成本控制的范围、精度以及工具也发生了深刻的变革,从单纯降低生产成本到供应链全程成本的控制,从手工记账及成本核算到信息化成本控制系统的建立,从将工人视为“经济人”的标准成本控制到融合人本理念的现代化成本控制,成本控制获得了理论与实践的双重发展。在保持与环境互动的前提下,实施科学的成本控制不仅是创新成本理论和方法的内在需要,也是市场经济条件下企业积极参与国内外竞争的发展趋势。制造企业具有典型的生产制造特征,是以产品成本为对象的经典成本理论的发源地,目前的成本控制理论均是在制造企业成本性态和结构基础上发展起来的。因此从制造企业视角研究成本控制问题,不仅为制造企业的生产和发展提供参考和借鉴,提高制造企业的成本控制能力和效率,也通过依托制造企业生产制造的典型环境,对经典的成本控制理论进行优化和创新,并进一步普及和应用于其它类型行业和企业。
二、研究目的及意义
本文结合系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究构建制造企业双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,阐述双层动态成本控制系统研究的基础理论。在此基础上,逐步分析以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统各要素的具体运行和实施流程,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角,为提高制造企业成本控制效度提供解决方案。
(1)构建双层动态成本控制基础理论。通过分析传统成本控制理论在制造企业中的应用现状,明确制造企业成本控制的现实缺陷,探索成本控制缺陷产生的根本原因,分析制造企业双层动态成本控制系统概念提出的背景和依据。通过界定制造企业双层动态成本控制系统及其相关概念,辨识制造企业双层动态成本控制系统的要素,分析各要素的功能、结构以及要素之间耦合作用关系,从而明确双层动态成本控制系统的内部结构和运行机理,构建制造企业双层动态成本控制系统研究的基础理论框架。
(2)设置具有人本、动态特征的双层动态成本控制标准。成本控制标准的设置必须依据企业真实的成本水平,同时考虑员工的成本控制主观意愿和积极性。通过设置不同层次的成本控制标准,为不同能力和水平的员工确立差异化的成本控制目标,并以此作为实施成本控制激励的依据,保证大多数员工能够从成本控制实践中收益,并激励优秀员工追求更加卓越的成本水平。根据制造企业内外部成本变化的实际情况,及时更新和优化双层成本控制标准,使企业能够保持与外部经济环境的实时互动,稳固自身的市场竞争地位,并客观反映企业内部成本控制的实际水平,快速揭示成本控制问题。通过设立双层动态成本控制标准,在制造企业内构建全员参与、全员获益、实时反应、及时反馈的成本控制氛围。
(3)以双层动态成本控制系统要素分析完整的双层动态成本控制流程。双层动态成本控制系统的要素与双层动态成本控制的流程一一对应,通过研究双层动态成本控制系统要素,分析双层动态成本控制的基本流程,对流程对应的成本控制环节依次进行阐述和剖析,为构建完整的双层动态成本控制流程提供参考。以双层动态成本控制标准为核心,研究每一个成本控制环节的具体运行和实施方案,使每一个成本控制要素都在双层动态成本控制标准基础上执行和实施,避免成本控制环节之间的离散和脱节,构建完整的成本控制系统。
(4)通过案例分析研究验证双层动态成本控制系统构建科学性。制造企业双层动态成本控制系统研究是成本控制理论和方法的深化和创新,因此需要实践来证明双层动态成本控制系统构建的科学性。通过选取实际制造企业为研究对象并对具体数据进行分析,验证双层动态成本控制系统构建有效性,针对案例分析结果提出具体改进策略,为双层动态成本控制在制造企业成本控制实践中的应用提供可行性参考。
研究意义
(1)理论研究价值。本文研究结合了系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究双层动态成本控制系统及其运作流程。双层动态成本控制改变了传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本性的弊端,是将多目标、人本化和动态性思想融入成本控制标准设定,据此设定双层动态成本控制标准,并研究构建以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角。
题目:制造企业双层动态成本控制研究
一、研究背景
制造业是一国工业体系的核心,是经济增长的发动机,作为世界制造大国,制造企业在我国国民经济发展中占有重要地位。改革开放以来,快速增长的物质文化需求加速了制造业的发展,制造企业规模不断扩建,并形成了许多独具特色的组织模式。例如江浙沿海一带的手工式作坊,以及由其形成的规模性商圈,逐渐成为具有竞争力的制造业集群。我国加入WTO以后,外资企业迅速涌入中国市场,凭借中国廉价的原料和劳动力资源,扶持和创建了一大批代工企业,逐渐把中国制造的产品销往世界各地,中国已经成为世界的制造中心。然而,伴随金融危机的影响和国际社会竞争压力的增强,通货膨胀的速度日益加快,原材料和人工报酬等各项成本加速上涨,制造企业成本降低的空间已经非常狭窄。在这种背景下,越来越多的中国制造企业意识到节约资源和控制成本的重要性,成本战略由单纯地降低成本向科学的控制成本方向转移。
成本控制是会计理论与方法的重要组成部分,是现代企业成本管理的核心课题。自人类从事生产和交换活动以来,就开始产生对成本计量与控制的需求。伴随社会经济形态、科学技术以及市场竞争环境的不断演变,成本控制的内涵与外延不断拓展,成本控制的范围、精度以及工具也发生了深刻的变革,从单纯降低生产成本到供应链全程成本的控制,从手工记账及成本核算到信息化成本控制系统的建立,从将工人视为“经济人”的标准成本控制到融合人本理念的现代化成本控制,成本控制获得了理论与实践的双重发展。在保持与环境互动的前提下,实施科学的成本控制不仅是创新成本理论和方法的内在需要,也是市场经济条件下企业积极参与国内外竞争的发展趋势。制造企业具有典型的生产制造特征,是以产品成本为对象的经典成本理论的发源地,目前的成本控制理论均是在制造企业成本性态和结构基础上发展起来的。因此从制造企业视角研究成本控制问题,不仅为制造企业的生产和发展提供参考和借鉴,提高制造企业的成本控制能力和效率,也通过依托制造企业生产制造的典型环境,对经典的成本控制理论进行优化和创新,并进一步普及和应用于其它类型行业和企业。
二、研究目的及意义
本文结合系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究构建制造企业双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,阐述双层动态成本控制系统研究的基础理论。在此基础上,逐步分析以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统各要素的具体运行和实施流程,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角,为提高制造企业成本控制效度提供解决方案。
(1)构建双层动态成本控制基础理论。通过分析传统成本控制理论在制造企业中的应用现状,明确制造企业成本控制的现实缺陷,探索成本控制缺陷产生的根本原因,分析制造企业双层动态成本控制系统概念提出的背景和依据。通过界定制造企业双层动态成本控制系统及其相关概念,辨识制造企业双层动态成本控制系统的要素,分析各要素的功能、结构以及要素之间耦合作用关系,从而明确双层动态成本控制系统的内部结构和运行机理,构建制造企业双层动态成本控制系统研究的基础理论框架。
(2)设置具有人本、动态特征的双层动态成本控制标准。成本控制标准的设置必须依据企业真实的成本水平,同时考虑员工的成本控制主观意愿和积极性。通过设置不同层次的成本控制标准,为不同能力和水平的员工确立差异化的成本控制目标,并以此作为实施成本控制激励的依据,保证大多数员工能够从成本控制实践中收益,并激励优秀员工追求更加卓越的成本水平。根据制造企业内外部成本变化的实际情况,及时更新和优化双层成本控制标准,使企业能够保持与外部经济环境的实时互动,稳固自身的市场竞争地位,并客观反映企业内部成本控制的实际水平,快速揭示成本控制问题。通过设立双层动态成本控制标准,在制造企业内构建全员参与、全员获益、实时反应、及时反馈的成本控制氛围。
(3)以双层动态成本控制系统要素分析完整的双层动态成本控制流程。双层动态成本控制系统的要素与双层动态成本控制的流程一一对应,通过研究双层动态成本控制系统要素,分析双层动态成本控制的基本流程,对流程对应的成本控制环节依次进行阐述和剖析,为构建完整的双层动态成本控制流程提供参考。以双层动态成本控制标准为核心,研究每一个成本控制环节的具体运行和实施方案,使每一个成本控制要素都在双层动态成本控制标准基础上执行和实施,避免成本控制环节之间的离散和脱节,构建完整的成本控制系统。
(4)通过案例分析研究验证双层动态成本控制系统构建科学性。制造企业双层动态成本控制系统研究是成本控制理论和方法的深化和创新,因此需要实践来证明双层动态成本控制系统构建的科学性。通过选取实际制造企业为研究对象并对具体数据进行分析,验证双层动态成本控制系统构建有效性,针对案例分析结果提出具体改进策略,为双层动态成本控制在制造企业成本控制实践中的应用提供可行性参考。
研究意义
(1)理论研究价值。本文研究结合了系统论、控制论、信息论以及成本管理理论、激励理论和博弈论等现代科学理论和方法,研究双层动态成本控制系统及其运作流程。双层动态成本控制改变了传统成本控制标准单一、静态及缺乏人本性的弊端,是将多目标、人本化和动态性思想融入成本控制标准设定,据此设定双层动态成本控制标准,并研究构建以双层动态成本控制标准为核心的双层动态成本控制系统。通过分析双层动态成本控制系统要素及其功能、结构,揭示要素间耦合作用机理,将双层动态成本控制思想渗透到成本控制各个要素环节,构建完整的双层动态成本控制系统,为创新和优化成本控制理论提供新的研究视角。
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