基于大数据的企业管理问题与创新策略

　　摘    要：　当前企业管理在信息技术的发展和推动下，为了给企业的发展创造更加有利的条件，有效提升企业的现代化管理水平，在社会全新的大数据发展环境下，需要积极解决企业管理模式创新的相关问题，只有不断加强这些企业模式的研究和管理，才能充分解决当前企业发展所面临的众多难题。本文首先阐述了大数据相关的概念和特点，其次总结了当前大数据环境下企业管理存在的主要问题，最后以大数据为社会发展背景，对企业管理模式的创新提出有效对策。

　　关键词：　大数据; 企业管理模式; 创新模式研究;

　　大数据发展环境带来了信息时代全球一体化的经济效果，经过对传统企业管理模式的反思和研究发现，传统企业的管理模式存在很多短板和弊端，在多元思想和文化的冲击下，传统的企业管理模式已经无法适应当前大数据发展环境的要求，只有不断加强传统企业管理模式的研究，才能在大数据环境下给企业带来全新的发展[1]。

　　1、 关于大数据的概念以及特点阐述

　　1.1 、关于大数据的概念分析

　　所谓的大数据是指网络式集成数据，大部分的核心内容是以网络数据细化的程序为证据，其中网络数据最核心的内容便是将数据细分，不同层次的数据需要采取不同的保护措施，通过不断简化的数据处理程序，积极对大数据构建科学的处理程序，从而有效提升用户的使用感[2]。
 

　　1.2、 关于大数据相关特点分析

　　大数据的明显特点和优势在于其功能的强大：第一，大数据的大具体是指数据的容量和范围非常之大。在社会的生产和发展中，人们会根据生产和消费形成有效的数据积累，这些数据的记录和储存能够为企业的经营提供科学的导向和参考。第二，从大数据的形态研究发现，大数据本身有着非常丰富的结构，当前主要可以区分成半结构化数据、非结构化数据以及结构化数据，这些不同类型的数据本身具备不相雷同的功能。随着我国处理数据速度的不断加快，逐渐缩短了信息数据的产生和接收的时间差，可以认为当前人们所接收到的所有信息均为即时消息[3]。

　　2、 大数据发展环境下积极开展企业管理模式创新的必要性分析

　　第一，积极创新企业的管理模式可以有效促进企业竞争能力的提升。从社会经济发展开启了大数据以来，不仅减弱了地域影响，也打破了地域限制。另外，地理位置的优势逐渐在减弱，很多企业已经无法依靠地方政府提供的保护政策得以生存，于是在企业的生产经营成本迅速减少成本支出时，才能有效促进企业的竞争能力。当前的企业积极顺应大数据处理模式的发展需求，有效提升了对图片、视频以及音频等数据的处理速率。第二，积极利用大数据发展优势，快速提升企业内部和外部的信息传递速率，这样有利于来自不同方向和用途的数据都集中汇聚在企业的大数据处理中心，使得这些数据经过整合分析后真正起到促进企业发展的作用[4]。

　　3、 当前关于企业管理存在主要问题的分析和总结

　　3.1、 部分企业的管理人才综合素质有待提升

　　当前部分企业从事管理的人员普遍素质都有待提升，这部分管理人员缺乏管理工作制度化规范意识和现代化信息管理能力。在当前的企业管理中，企业的发展一旦遇到需要展开全局的视野和综合考量，便无法产生科学的对策以及企业发展战略。因此，企业的经济效益便被大大的降低。当前部分企业在有效提升管理层人员素质方面也存在较大的难度，部分企业缺少切实有效地管理措施，进而严重影响了企业的发展和壮大。

　　3.2、 企业管理缺少规范化和制度化的管理策略

　　规范化、制度化是现代化企业的根本管理制度，但是我国很多企业在管理工作中始终无法彻底摆脱传统企业管理带来的陈旧管理意识和管理思想，在现代企业中还继续沿用传统的管理体制是行不通的。这种唯我独尊、一言堂的管理模式无法帮助企业从全方位来判断发展战略的科学性，更无法从多角度出发帮助企业收集集思广益的决策。在缺少规范化和制度化的管理工作影响下，企业管理的众多工作都变得僵化，使得企业无法根据市场瞬息万变的动态展开优势管理。因此，积极建立一整套规范的企业管理制度对于企业的竞争和发展起到重要的促进作用[5]。

　　4、 在大数据管理环境下及创新企业管理模式的有效策略

　　4.1、 有效促进大数据环境下企业创新管理意识的重视程度

　　当前的企业信息化管理主要依赖于企业管理人员的决策和重视程度，但是现实中部分企业的管理人员缺少对大数据以及信息化管理的重视程度，在日常的管理和重大决策中缺少了大数据收集、分析和有效整理的环节。第一，企业的管理层要紧跟时代的发展步伐，尽早提升自身对大数据管理意识的培养和重视，不断完善企业管理人员对大数据管理的认知能力，力求做到在企业管理中尽早发现问题，尽早作出管理措施调整。第二，现代的企业管理要时刻以人们的实际生活需求为依据，加大企业经营管理工作的创新，根据未来企业发展的需求，积极制定全新的管理方向和工作方式。第三，加强大数据技术的学习，高度重视大数据技术的重要作用，在有效利用大数据技术的同时，积极实现商业经营中的大数据价值。

　　4.2、 有效提升智能化水平

　　当前的企业管理人员只有通过信息技术的应用和提升，才能做好企业管理人员对企业工作人员的信息化指示，只有企业的信息化管理能力和管理意识都得到了有效提升，才能高度重视企业信息化的发展趋势和重要作用。企业管理人员应积极有效地提升企业工作人员关于大数据收集、分析和处理的专业技能。例如，加大集中培训和定期培训等活动的组织力度和频率，积极为企业的管理层人才提供更加有利的学习机会，最终才能不断强化相关人员的信息能力。以信息化的处理技术为例，在相关的人员进入到联机和数据仓库对大数据进行分析后，只有经过进一步的合理化及智能化设计，才能使每一个工作步骤都能够有效提升商业智能化水平和能力[6]。

　　4.3、 有效提升企业数据的处理效率

　　在企业的发展和壮大过程中，要时刻围绕大数据的发展环境展开相应部署，只有高度重视企业发展与大数据处理效率之间的关系，积极设立完善的企业数据库，安装先进的信息收集以及存储设备，这样才能在企业的日常管理中积极为企业的管理工作提供更加精准的发展方向，根据现行的经济发展形势和市场的变化情况，企业必须通过大数据的技术来制定符合自身发展需求的未来发展策略和方案，只有快速提升企业的数据处理效率，最终才能为企业日后的发展提供更加稳定的数据基础。

　　4.4、 积极提升人才培养力度

　　在大数据的发展环境下，任何企业要想获得健康长久、持续稳定的发展，都需要加大对大数据相关人才综合能力素质的培养。一般情况下，企业都会采用校企合作的模式，企业预先对合作高校提出自身对人才培养的具体要求，给高校制定人才能力培养的标准，积极改善当前高等教育教学理论比重过大而缺少有力教学实践的问题。企业为高校提供教学实践的场所，通过理论加实践的有效结合，最终帮助企业招聘到更加专业的大数据相关技术人才，保证企业在未来发展之路上获得长久和持续的壮大。

　　4.5、 积极帮助企业搭建智能化大数据管理平台

　　在传统的企业管理工作中存在一定的瑕疵和问题，经过企业长时间的管理和研究，我国很多中小企业甚至是实力雄厚的大企业在大数据高度发达和经济供给侧改革的发展趋势下，都需要不断地审视和纠正自身的管理行为，这样既能有效提升企业竞争优势，也能更加做好智能服务平台的搭建工作，从管理层面积极提升企业的智能化发展趋势和方向。当前已经建成的智能化服务发展平台能够具备多种功能及丰富的服务内容。例如，企业的产品设计都可以在企业的智能化信息平台中构建相关内容，只有时刻保障信息平台的有效运行，才能实现企业商务平台构建能够有效发现企业经营和管理存在问题的同时，及时改进企业的管理模式，最终实现企业的跨业务处理能力的提升[7]。

　　4.6、 创新企业管理模式

　　在企业的传统经营和管理中，企业的经营、生产、科研以及市场管理都由相互独立的部门管理。因此，企业的这些生产环节很难实现联合管理、沟通有无的效果。众所周知，只有将企业经营管理中的各个环节进行有效整合，才能实现企业的综合管理优势。当前有效整合企业管理资源并能够迅速实现企业的信息整理以及信息统筹等收集效果的关键手段便是加强企业的信息化创新管理。打破当前企业信息化管理瓶颈问题的关键措施便是把握企业关键性的业务流程，统筹管理企业全部的信息系统，有效形成企业的信息联动管理机制，为企业的大数据技术应用管理奠定基础。

　　5、 结语

　　综上所述，在大数据发展环境下企业管理的综合性和系统性可以实现全方位突破，但是实现这样的创新管理效果必须要加强企业对市场环境和自身发展状况的了解，从创新企业管理模式为出发点，有效采取提升对大数据管理意识的重视，加强大数据相关人才的培养等措施，最终才能发挥企业创新管理模式所带来的积极效应。

　　参考文献

　　[1]宇文昊,王晓楠.基于大数据环境的企业管理模式创新思路研究[J].企业改革与管理,2020(02).
　　[2]董雯.企业管理模式在大数据环境下的创新研究[J].科技经济导刊,2020,28(02).
　　[3]吴跃.大数据环境下企业管理模式创新研究[J].中国中小企业,2020(01).
　　[4]张丽琼.大数据时代背景下企业管理模式创新的思考[J].企业改革与管理,2019(24).
　　[5]刘君.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].现代经济信息,2019(22).
　　[6]吴桂兴.大数据时代背景下企业管理模式的创新措施研究[J].榆林学院学报,2019,29(06).
　　[7]王苗.大数据时代下企业人力资源管理模式的创新路径[J].中国商论,2019(21).