管理会计与财务会计融合的意义及措施
摘 要: 为提升我国会计工作整体质量水平,进一步探索新时期下会计工作改革的具体途径,本文将针对管理会计与财务会计的区别与融合展开系统性分析与探讨。首先,从管理会计与财务会计的区别和联系作为切入点,接着对财务会计和管理会计融合的多重意义进行深入阐述,最后从职能融合、会计制度构建以及融合意识的培养等多个角度对管理会计与财务会计融合提出具体措施与建议。
关键词: 管理会计; 财务会计; 区别; 融合;
1、 引言
在现代企业的管理中,会计工作是其中最为重要的一部分,会计工作与企业能否正常运行密切相关。管理会计与财务会计作为传统企业会计中的两大模块,其中管理会计的主要职能体现在为企业发展提出一些科学合理的决策方案,而财务会计主要侧重市场信息收集和财务情况上的判断,不管是财务会计还是管理会计,都是与企业的财务情况密不可分,但是又在内容上有着一定的差异。虽然企业的财务管理在这种情况下能够日益走向全面化,但是人力资源管理的成本上会增加,这自然也使财务管理工作本身的复杂性有所增加。
2 、管理会计与财务会计的区别和联系
(1)区别。管理会计工作内容主要涉及到了计算机、管理学和运筹学等多个领域,管理会计对于企业的作用主要体现在提升绩效考核精确性上,从而为企业日常经营活动打下坚实基础。另外,管理会计还具备了对企业的各项经营活的指导职能,在管理会计的科学指导下使企业效益实现最大化。财务会计的任务则侧重在记录企业经营数据上,严格按照会计准则,把企业最真实、最准确的运营状况提供给决策者。
(2)联系。管理会计与财务会计虽然在任务职能上有这明显区别,但二者也存在许多联系。比如,财务会计中往往蕴含着管理会计的特点,与管理会计相比,财务会计知识运用的复杂性和难度都是比较高的,而管理会计中涉及到的数据分析方法能够使其更加准确,因此财务会计就将其此数据分析方法加以运用,最终管理会计为财务会计带来了高质量的服务。从另一角度上看,管理会计实施的具体过程中也应用了财务会计提供的数据信息,并且对于提高管理会计的工作效率有显着效果,也方便了后续工作的高效开展。
3 、管理会计与财务会计融合的重要意义
管理会计与财务会计融合应用的复杂性主要就是因为二者成果的相互作用,在企业开展各项管理工作的过程中,既要把管理会计作为统计基础和依据,又要注意对财务会计的统计数据进行合理应用,因此,二者在共同作用的情况下又保持各自的相对独立,对于提升企业管理工作质量水平有着重大意义。在财务信息统计中,应确保相关数据的准确性,然而管理会计在预测信息时应精确性较低、缺乏法律效应致使管理会计与财务会计在信息结果形式方面存在诸多矛盾,据此解决信息结果形式差异尤为重要。
4、 管理会计与财务会计的融合措施
(1)将控制工作与会计考核职能相融合。财务会计的基本职能与管理会计具有很大的连续性,两者都具有评价和考核的职能,而会计的基本职能就是核算。管理会计主要以货币为基础,通过记录、计算、计量和反馈等环节,记录各种经济活动制成账目,同时保证账目的准确性,并提供相应的信息来源。财务会计的主要任务是对经济收支进行监督,明确核算的经济价值,最大限度地发挥监督作用,相关工作人员应当主要根据企业的实际经营状况,定期对企业的成本投资活动进行一定考核,进一步明确发展目标,充分了解公司经营状况。对于管理会计来说,则是控制公司经济活动在实际发展过程中的成本和预算,并对相应的财务人员进行考核。在此基础上可以看出财务会计和财务会计的监督职能是一样的,表面上虽然有一定的缝隙,也有许多共通之处。
企业在实际的发展过程中,可以将两者进行有机结合,进一步构建完善的会计系统,使会计信息的使用更加具有灵活性,还能够减少企业的经济成本支出,进而为企业创造出更高的效益。管理人员要注重管理会计的实际应用,在各个环节中贯穿管理会计理念,促进企业的全面性发展。
(2)构建健全的会计制度。在公司的实际发展过程中,要不断创造完善的会计制度,为财务会计与管理会计的有机结合创造良好的条件,企业财务会计应将现金流量与权责发生制相结合,逐步打下会计信息确认的坚实基础。首先,在会计核算过程中,员工可以将当前的市场价格与公司的现金流量相结合;同时,公司可以利用未来现金流量的现金价值计量公司的负债和投资情况,为管理会计与财务会计的整合打下坚实的基础。管理者要分离管理会计的职能,配备专门的人员,充分发挥管理会计和财务会计的效益,确保各项管理工作的顺利发展,为企业创造更大的经济效益。
(3)树立良好的融合意识,精细化会计工作。处于新时期的特殊背景下,企业管理层要明确意识到财务会计和管理会计融合是必然选择,因此,积极树立和培养良好的融合意识是非常有必要的,认识到管理会计对于经营决策的重要性,也要将管理会计理念贯彻到实际工作中,保证企业各项经营活动的顺利进行,相关的财务人员能够合理的运用管理信息,对经营活动进行控制与优化。
5 、结束语
总而言之,在企业的实际经营过程中,一定要在财务会计与管理会计的区别和联系上做到明确和熟练掌握,同时在日常活动中要注重二者的融合。企业会计工作人员更要从深处认识到财务会计与管理会计二者融合对企业长远发展的意义和作用,通过二者的深入和融合,能够在一定程度上降低经营风险,同时能够及时采取有效措施来针对财务管理中的问题予以解决。只有不断细化基础会计工作,通过应用管理会计与财务会计的融合带来的基础信息,从而为企业日常经营活动打下坚实基础,最终实现企业经济效益的最大化。
参考文献
[1]和晓萍.财务会计与管理会计科的融合[J].纳税,2020,14(04):177.
[2]李德茹.大数据背景下财务会计与管理会计融合研究[J].时代金融,2019(32):98-99.
[3]胡生宇.新经济形势下企业财务会计与管理会计融合发展探析[J].现代经济信息,2019(20):230.
[4]吴敏.基于会计价值评论视角下管理会计和财务会计融合的探讨[J].财会学习,2019(29):111-112.