会展企业财务风险的监测与防范措施
摘要:信息技术的飞速发展, 大数据时代的到来, 为企业财务管理提出了多元化需求, 此时, 若会展企业仍采用传统的财务管理方式, 极易导致财务风险, 影响会展企业的可持续发展。因此, 做好财务风险的监测与防范对会展企业的财务管理具有重要作用。
关键词:会展企业; 财务风险; 监测; 防范;
与其他企业不同,会展企业在财务方面具有其独特特点,在会展项目开展前期,需要投入较多资金,而会展活动时间较长,资金占用时间较长,在会展活动结束后,资金回收集中,这一过程中,财务管理内容较多,弹性较大,增大了财务风险[1]。因此,加强财务风险的监管与防范,成为会展活动顺利开展、会展企业长效发展的关键。
一、会展企业财务风险的监测
新形势下,为做好会展企业财务风险的监测,信息化技术的应用必不可少。其应用保障了财务风险监测的实时性与全面性,保障了对风险信息的全面掌握,帮助企业提前规避风险,提高企业财务管理水平,推动企业长效发展。
(一) 会展企业财务风险常用监测方法
1. 专家意见法
专家意见法是一种常见的监控方法,主要是利用专家经验与技能对会展企业的财务风险进行有效监控。其作用主要是将企业财务风险进行量化,通过对财务风险进行定性与定量分析,保障财务风险的监测质量,提高财务管理水平。
2. 财务报表分析法
在会展企业的财务风险监测中,财务报表分析法主要是对其中指标进行计算、分析与比较,保障各项财务指标的规范性,以此保障财务报表的准确性,降低财务风险的发生几率[2]。须知,财务报表能够对企业各项财务指标准确反映,在对财务报表分析中,通过对财务指标进行计算分析,将计算数值与标准数值比对,能够准确判断财务风险。
3. 指标分析法
指标分析法主要是通过收集企业财务相关数据,建立指标体系,通过计算、对比与分析,判断可能的财务风险。该种财务风险监测方式与财务报表分析法较为相似。当然,在指标分析法应用时,相关人员应提前设定指标临界值,作为风险临界值,当某项指标超标,则代表财务风险,为相关工作人员解决风险提供了便利,保障了财务管理水平,避免了财务风险的扩大,降低了企业财务损失。
(二) 会展企业财务风险监测系统
1. 短期财务指标监测系统
在会展企业召开短期活动时,为保障活动的顺利开展,企业必须具备大量现金存量,若缺乏足够的现金流,极易影响会展活动的开展,给企业带来财务风险,影响企业的可持续发展,对此,制定短期财务指标监测系统非常关键。在系统建立中,相关人员应将以下短期财务指标包含其中:营业现金流量比率,现金流量均衡匹配率,营业现金净流量偿债贡献率,现金流量比率,现金保障率,自由营业现金流量比率。只有上述指标满足需求,才能保障企业现金支付能力,有效降低企业短期活动的财务风险,推动企业长效发展。
2. 长期财务指标监测系统
新形势下,长期可持续发展成为众多会展企业的追求,同时,会展企业不能只关注短期财务管理,而是将发展目光放在长期财务管理上。在财务风险监测系统指定中,企业越发重视对长期财务风险的数据收集,重视对会展企业获利能力、偿债能力、经济效益、发展潜力等的监控,有效降低企业长期财务风险的形成,提高企业财务管理质量。
二、会展企业财务风险的防范措施
(一) 树立风险意识,建立抵御财务风险的机制
在会展企业发展中,报酬率通常与风险成正比关系。因此,为降低财务风险,应强化风险意识,重视财务风险防范。同时,企业应避免片面追求经济效益而忽视财务风险,避免不考虑企业承受能力盲目负债行为,避免因畏惧风险而裹足不前等,只有正确面对风险,以发展眼光对待风险,建立完善的风险防范机制,才能更好保障财务管理水平,将财务风险降至最低,保障会展企业健康长效发展。
(二) 重视审计监督工作
在企业财务风险防范中,审计监督能够有效控制财务风险,是财务管理的一个有力工具。对此,企业应重视审计监督工作,做好外部审计工作,保障企业财务管理工作的正常运行,减少舞弊行为的发生,保障财务报表的公开与透明,有效降低财务风险;做好内部审计工作,对企业各项财务指标进行计算,并通过对比分析,找出其中蕴含的财务风险,为财务风险防范奠定基础。并且,审计监督工作的有效应用,实现了对成本、利润、资产、负债等的控制,有效防范了企业从财务风险。
(三) 构建企业财务风险识别、评估体系
在会展企业发展中,常见的财务风险包括内部风险与外部风险。对此,为有效防范财务风险,企业应建立健全风险识别体系,根据企业发展过程中的众多数据,探索风险因素与财务数据间的关系,以此判断财务风险的来源,为财务风险的评估体系建立奠定基础。并且,风险识别体系的建立,工作人员能够通过对财务风险的考察和量化,判断财务指标的影响力度、影响方向,为财务风险的预测提供了数据支撑[3]。财务风险识别体系建立后,应积极构建风险评估体系,以企业盈利指标、负债状况、现金流量、风险预警阈值等构建风险评估体系,将风险划分,当企业遇到多种财务风险时,相关人员能够依照风险大小进行解决,有效降低风险损失。
三、总结
总而言之,在会展企业发展中,各项业务活动的开展,离不开充足现金流的支持,为企业带来诸多财务风险,抑制了企业长效发展。因此,企业应重视财务风险的监控与防范,积极利用信息技术,构建完善的风险监测系统,树立风险防范意识,重视审计工作,构建风险识别与风险评估体系,有效预防财务风险,从而全面提高企业财务管理水平,促进会展企业健康、持续发展。
参考文献
[1]张剑君.企业财务风险监控体系研究[J].中国市场, 2017 (24) :177-179.
[2]尹强, 张玲莉.会展企业财务风险的监测与防范[J].经营与管理, 2015 (3) :71-72.
[3]叶晓青.会展企业财务风险分析与防范[J].中国集体经济, 2014 (27) :113-114.