高新技术对的财务管理模式的推动作用

　　摘要：随着科技的迅速发展, 快速发展的高新技术与落后的企业财务管理模式之间必然会存在许多矛盾, 为了解决这些矛盾所做出一定的创新是非常必要的。

　　关键词：高新技术; 财务管理模式; 创新;

　　财务管理是在一定的目标下, 关于资产的购置, 资本的融通和经营中现金流量, 以及利润分配的管理, 结合管理学、金融学运筹学等多门学科的一个专业。而高新技术的产生也会带动财务管理模式的变化与之匹配, 以下是我对于高新技术所推动的财务管理模式创新的一些想法。

　　一、高新技术企业概述和特点

　　在当下高新技术飞速发展的阶段, 高新技术企业既是科技发展的结晶又是知识经济的顶梁柱, 高新技术企业的出现, 带动了经济社会的发展, 创造了巨大的经济效益的同时, 其成果也深入的影响到人们的生产生活方式。高新技术企业资源消耗量小、收益高、可持续发展、能够带动国民经济持续健康发展等优点促使其迅速成为社会经济发展的中坚力量。然而高新技术企业的发展仍然存在一些阻力, 主要体现在快速发展的高新技术与落后的管理方式之间的一些矛盾。在高新技术企业发展迅速腾飞的同时, 其管理模式成为其发展过程中的一大急需解决的问题, 因此企业需要采取相应措施, 创新财务管理方法以保障企业健康平稳发展。

　　较之一般的企业, 高新技术企业因为其经营项目的高风险、高投入、高技术、高创新、高增长、高收益等特点而在实际的经营生产过程中在传统的对货币、财务和实物资产的财务管理模式之上加强了对知识和技术的管理依赖性。这是因为高新技术企业的发展重点是持续创新研发、成果转化和知识产权管理。在企业进行新技术的研发和转化过程中, 需要慎重考虑前期投资所带来收益的确定性、可能性和风险性。尤其是资金投入量越大的项目, 其风险也就越大, 甚至可能造成企业破产。但是正是由于这样的高风险才为高新技术企业带来极高的收益。除此之外, 高新技术的企业是知识密集型的企业, 其创造性也使得在收益上比较大。同时高新技术企业还具有阶段性的生命周期的特点, 由于受到产品研发技术的限制, 一般企业的初始规模相对较为精简, 同时产品较为单一, 主要工作为产品研发和技术攻坚。但随着社会需求的不断扩大, 就会呈现出另一发展特点, 管理机制的会从简单结构变向初具规模, 管理结构不断完善和丰富以及主导产品的成熟度等都会逐渐提升。

　　二、高新技术对财务管理模式提出的挑战

　　在一般的企业管理模式中, 财务管理工作就占有重要的位置。当高新技术企业出现之后, 财务管理管理便更成为其生存和发展的根本。这是因为高新技术对财务管理模式提出了新的挑战:

　　(一) 高新技术对财务管理的筹资渠道提出挑战

　　在传统企业的资产中包括车间厂房、设备仪器在内的固定资产比重较大, 又因固定资产的更新速度慢、稳定性好、流动性小等原因, 其投资风险相对较低。所以, 传统企业筹资多来自于银行, 且流程简化、审批速度快。但是, 对于高新企业来说, 因其经营项目投入高、资金需求量高而回流受限, 向银行贷款时往往是审批严格、程序复杂、担保要求高。所以, 作为新兴的高新技术企业, 一定要开拓新的筹资渠道, 提升自身的融资能力。

　　(二) 高新技术对财务管理的无形资产管理提出挑战

　　无形资产占总资产的比例偏少也是财务管理所面临的一项重要问题。关于技术型企业与传统工业企业的资产结构差异, 实际上已经很清楚。对于高新技术企业而言, 最看重的应当是技术资产, 因为技术资产直接关系着自身的生存和发展, 并且是属于企业的核心竞争力。因此, 很有必要增强对无形资产的管理。然而, 现实中很多高新技术企业无形资产占总资产比例严重偏低, 甚至不存在无形资产。总体来看, 只有很少一部分的企业拥有一定规模的无形资产, 并且多以专利权的形式存在, 很多情况下也不被企业重视。在资产管理中, 也很少对无形资产进行核算和评估。

　　(三) 高新技术对财务管理人员的综合素质提出挑战

　　高新技术企业的财务管理工作难度较大, 财务管理人员的综合素质、业务水平和管理意识都影响着整个企业的财务工作水平, 是决定企业未来是否能够健康发展的重要因素。但是, 由于目前全社会对高新技术企业的认可程度还不高, 企业规模又多偏小, 在进行财务管理人员聘用方面要求比较低。企业的考量重点多在员工的忠诚度和诚信度, 而忽略了财务管理方面的专业技能和职业素养。

　　三、高新技术推动财务管理模式创新的趋势

　　(一) 高新技术推动企业的筹资渠道多元化发展

　　在传统的银行抵押贷款的融资方式之外, 高新技术企业可以根据企业战略目标、经营现状和特点来拓宽融资渠道, 实现多元化发展。

　　1. 商业银行

　　尽管较为传统企业, 高新技术企业发展的风险性高, 但是相应的投资收益也非常可观。所以, 当高新技术企业明显表现出高成长的态势时, 面向商业银行争取融资非常有利。

　　2. 投资银行

　　不同于商业银行, 投资银行是作为非银行金融机构的证券公司, 具有丰富的资产管理经验和较高的投资变换能力。投资银行一直以来都是高新技术企业发展过程中的良好的金融合作伙伴, 为企业提供多种融资服务以推动企业高速发展。一旦高新技术企业能够成功地上市, 投资银行承担的风险便会相应的降低。

　　3. 共同基金

　　与股份公司相类似, 资金公司依法以发行股份方式募集资金, 并设立共同基金。此时的投资者就是基金公司股东。共同基金多是由专业的证券投资专家完成, 运作更加安全, 并可以使社会上的中小投资者获得参与大型投资项目的机会, 分享投资收益。

　　4. 风险投资

　　进入到21世纪后, 高新技术与风险投资的组合已经成为了全球经济发展的强大动力。风险投资是高新技术产业化发展必备的经济条件之一。风险投资不断支持高新技术企业实现商业化的发展, 不断推进创新科技成果的转化。目前, 风险投资的发展程度决定着一国经济中的高新技术成果转化率的高低。

　　5. 资本市场

　　高新科技企业健康发展需要良好的资本市场。只有与资本市场实现有效的融合, 才能推动高新技术企业的规模化壮大和资本市场的可持续发展。

　　(二) 高新技术推动企业的资产管理变革

　　由于高新技术企业资产管理重点是无形资产的管理。因此, 在高新技术企业资产管理改革工作应从企业的发展实际出发, 可以考虑专门设立无形资产管理的部门, 设立并完善资产管理制度, 有效实施无形资产管理工作。同时, 高新技术企业还应提高对无形资产会计核算的管理工作, 不断强化无形资产的当期摊销额、研发费用以及期末账面余额等众多内容的核算工作。另外, 给予高新技术企业的发展战略规划和经营实际, 科学合理预测、评估无形资产, 以此进行资产的分类管理, 为高新技术企业的发展壮大做出贡献。

　　(三) 高新技术推动企业重视财务人才管理工作

　　企业加强专业财务管理人员的培养已达到企业所需的基本要求, 因为人才是推动企业发展的基础, 是凝聚企业力量的关键之处, 就目前而言, 高新技术企业之间的竞争已经愈加激烈, 但是本质上海市人才之间的竞争, 所以, 做好人才的培养以及管理工作尤为关键。尤其对于高新技术企业来说, 对于人才的需求更为迫切, 只有任用先进的管理人才, 才能进一步的提高企业实力, 促进企业的快速发展。因此, 这就要求高新技术企业领导者能够注重加强专业财务管理人员的培养。企业应该针对基本的财务管理知识加以教育和培训, 让员工们对于自身工作有一定的了解, 然后, 要加强其业务能力的培养, 尤其要注重新技术的应用, 提高他们新技术的操作能力, 进而实现财务管理水平的有效提高, 进一步的推动财务管理工作的创新发展。

　　四、结束语

　　随着时代的不断向前发展和科技的不断进步, 高新技术企业获得了较大的发展空间, 而在企业发展的同时, 也在面临着一些挑战, 财务管理是现代企业管理工作中的重要内容, 但是传统的管理方法以及制度等已经不能很好的满足企业发展的要求, 尤其在当今科技时代背景下, 高新技术企业更需要加快这方面的变革以求跟上市场的变化。这就要求相关的高新技术企业能够提高对于企业财务管理的重视程度, 同时还能综合各种因素进行细致的分析, 然后基于现实情况采取一些有效的对策, 从而更好的推动高新技术企业的健康发展。

　　参考文献
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