浅谈企业财务管理如何适应“互联网+”

　　摘要：当前我国网络信息时代的发展, 带来了大数据时代的到来。新形势下市场经济中的竞争环境更加的激烈。在企业的管理工作中, 其财务管理属于重要的管理内容之一, 提高其财务管理水平是确保企业竞争实力增强的关键因素。将互联网技术应用到企业的财务管理工作中, 对于财务管理水平将会起到很大的提升作用。企业需要根据自身的实际情况与特点, 完善财务管理的模式, 提高财务管理的标准化水平。本文主要针对的是我国当前的企业财务管理工作中对于“互联网+”技术的使用进行分析, 为企业财务管理工作带来很大的便捷。

　　关键词：企业; 财务管理; “互联网+”; 新对策;

　　社会时代的发展, 推动了科学技术水平的不断提高, 互联网技术逐渐地被应用。当前日益发展的市场随着“互联网+”技术的应用, 企业的财务管理手段变得更加的丰富, 财务管理的目标也更加的多元化, 创新企业的财务管理模式, 建立一个适合企业自身发展特点的现代化模式, 对于企业的长远、稳定发展具有重要的意义。

　　一、基于“互联网+”时代企业财务管理创新的意义与基本原则

　　(一) “互联网+”的企业财务创新意义

　　随着“互联网+”技术的发展, 应用互联网、大数据与云计算等相关的新技术与商业进行有机的结合, 带动了腾讯、阿里巴巴等互联网企业与电子商务的发展, 网络购物的大力推行对实体店面的打击比较大, 也对传统的市场经济占比产生很大的改变, 最终造成了传统企业在激烈的市场竞争中被慢慢地边缘化。所以, 需要站在“互联网+”的角度, 对传统企业进行相应的管理创新, 提高企业的财务管理可以为企业的发展带来更多的机会与发展, 从而使企业在激烈的市场竞争中, 提高核心竞争力健康、稳定的发展。

　　(二) “互联网+”应用的基本原则

　　首先政府引导, 市场运作, 鼓励引导各类社会资源参与到“互联网+”的企业现代管理发展中来;其次突出重点有序推进, 大力推进互联网与企业生产、经营、管理、服务各环节深度融合;再次实行统筹规划、共建共享, 积极的研究市场信息化建设过程中的基础设施、信息资源与服务体系的有效结合。

　　二、企业财务管理模式方面存在的问题分析

　　(一) 目标定位不清晰

　　企业财务工作的开展, 需要紧密围绕企业的财务管理工作目标实施。当前, 很多的企业开展的财务管理工作都是由企业的财务部门实施的, 往往存在对财务管理的重视程度不够的问题。有些企业的财务部门自身认知也存在局限, 认为财务的管理就是对企业账务的报销与账务处理。有些企业经营活动与财务管理工作没有很好地结合, 更多的是重视企业当下的经济效益, 而忽视了长远的发展。

　　(二) 没有引入现代化财务管理模式

　　当前有些企业的财务管理工作中使用的还是传统的财务管理方法, 财务管理的主要内容没有从核算会计向管理会计转变, 财务管理的重点没有从反映经营数据的事后控制向事前事中事后全过程控制转化, 使财务管理未能发挥应有的作用。

　　(三) 与其他部门联系不紧密

　　企业的财务管理涉及企业经营的方方面面, 如果信息流通不便, 会造成信息的传递出现误差与时间差。这样就会使企业各部门之间与同部门上下级之间的信息不畅, 从而产生隔阂。对企业的财务管理工作开展起到阻碍的影响, 降低工作效率, 也不利于企业人心的凝聚与团结。

　　三、企业财务管理适应“互联网+”的新对策

　　(一) 转变思维模式

　　企业在激烈的市场竞争中, 特别是“互联网+”时代的到来, 需要运用信息化的思维模式去领导企业的发展, 通过企业财务管理模式的更新, 引进先进的财务管理技术, 可以使企业的管理更加的标准化、科学化、数据化。

　　(二) 完善组织形式

　　在激烈的竞争环境中, 企业还需要加强内部各部门之间、部门与员工之间的交流与沟通, 建立一套完善的自动化办公系统, 加强企业内部局域网的全面覆盖, 通过收发处理系统、管理系统等互联网技术与软件强化企业内部资源的共享, 提升信息传输与使用的效率。另外, 在企业的财务组织管理中, 企业要使用互联网工具对预算管理进行细化, 提高成本的控制水平, 完善企业产品的存货、销售与账务往来系统, 从而促进企业财务管理水平, 给企业提供及时精准的财务信息。

　　(三) 积极提高员工素质

　　针对企业的财务管理模式进行创新, 需要企业各个员工的积极参与和共同努力。不断完善企业的财务管理模式, 并对其不断地创新。同时企业需要加强对内部人员的强化训练, 为企业的员工提供学习与完善自我的机会, 保证企业员工的专业技术能力、责任感与道德水平得到提高。

　　(四) 建立数据信息库

　　企业可以结合本企业的发展特点与实际情况建立适合本企业的财务管理数据库信息系统。对于企业供产销等各个环节中的信息全面的记录在数据库中, 利用充分的数据支持, 结合现阶段企业发展状况, 市场竞争情况, 制定企业战略发展规划和经营计划, 使企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。

　　四、结语

　　市场经济的飞速发展给企业的管理带来了很大的难度, 需要企业的财务管理部门积极结合先进的“互联网+”技术。这样可以提高企业的财务管理工作水平, 为企业在市场竞争提高竞争的实力。

　　参考文献
　　[1]朱燕.新常态下企业财务管理创新动因、初始条件与策略研究[J].当代经济, 2018 (7) .
　　[2]熊晴海.关于企业财务管理转型与经济转型协调的思考[J].经济研究参考, 2017 (41) .
　　[3]张玲, 崔永丽.“互联网+”环境下会计改革与发展国内研究综述[J].会计之友, 2017 (7) .