浅谈财务管理目标和企业财务核心能力的关系

　　摘要：随着社会经济体制的不断完善, 财务管理在企业中占据的位置越来越重要。在企业财务管理过程中, 为保证财务管理目标的实现, 要积极发挥企业财务核心能力。本文对简单介绍财务管理目标和企业财务核心能力两者的基本概念, 分析了财务管理目标和企业财务核心能力二者之间的关系。

　　关键词：企业; 财务管理目标; 财务核心能力;

　　在全球化背景下, 企业对财务管理的要求越来越高。企业设立财务管理目标不仅仅要确保短期目标的实现, 更要迎合长期目标的发展。而财务核心能力的出现对财务管理目标的实现具有积极的推动作用, 反过来, 明确的财务管理目标有利于提高企业财务的核心竞争力, 因此企业在适应当前社会发展需要时, 应以更全面、更新颖、更先进的角度去看到两者之间的关系, 促使企业的运营目标实现, 在竞争激烈的市场占有一席之地。因此, 研究财务管理目标和企业财务核心能力具有理论意义和实践意义。

　　一、企业财务管理目标的概况

　　1. 企业财务管理目标的基本概念

　　企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的。财务管理目标又称理财目标, 是指企业进行财务活动所要达到的根本目的, 它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿, 是评价企业理财活动是否合理的基本标准。在阅读相关文献的基础上, 企业财务管理目标主要表现在两个方面, 一是企业对市场占有率的追求。过去的盈利目标基本是不会变动, 因此企业为了自身的长远发展, 要不断拓宽市场、加大业务量, 最终达到占有高销售总额和市场占有率, 企业的自身价值得到进步一提升;二是企业的财务管理决定企业在本行业的话语权。因此企业要不断提高自身的财务管理水平, 实现企业长期和短期的财务管理目标, 那么企业就会占有较高的市场份额, 享有比较优势, 在本行业的话语越来越有分量, 越来越被重视。

　　2. 企业财务管理目标存在的问题

　　在愈加激烈的市场竞争, 企业内部财务管理水平对财务管理目标的实现具有重大的影响作用。首先, 现阶段我国大部分企业的内部财务管理体系不健全, 缺乏预测机制。企业的财务管理目标不能满足当前企业的发展, 这样就为伪造财务管理目标实现提供契机;其次对企业的经营风险考虑欠佳, 大部分企业注重的是目标实现与否, 忽略和忽视生产经营过程中出现的风险, 进而导致企业亏损, 对财务管理目标的实现具有消极的作用;最后, 资金回收制度不健全, 导致资金回收的风险相对较高。因为我国企业赊账销售, 提前垫付工程款等现象是非常常见的, 特别是大企业, 这样就可能导致企业在很长一段时间内都没有足够的流通资金, 不利于企业管理目标的实现。

　　二、企业财务核心能力的概况

　　1. 企业财务核心能力的基本概念

　　企业财务核心能力, 顾名思义, 就是企业为了自身经营活动的长远健康发展而具有的在财务方面的工作能力。企业财务核心能力提升的唯一途径是企业的发展能力, 企业存活的关键因素是财务核心能力, 只要财务核心能力尚存, 企业就可以占领市场先机, 为自身的发展占有重要的市场地位。

　　2. 企业财务核心能力基本特征

　　企业财务核心能力的特征主要表现在两方面:一方面, 企业财务核心能力的核心特征是创新, 创新是国家发展的灵魂, 同时创新也是企业发展源源不断的动力, 而企业财务资源为创新提供资金支持。若两个企业生产相同的产品, 但两个企业的财务资源不同, 最终创造出来的产品价值是截然不同的。另一方面, 企业能力包括企业家才能、生产能力、营销能力等, 这些能力对企业财务核心能力的形成是密不可分的, 关乎企业的发展倾向同时对企业财务核心能力的财务信息具有不确定性的影响。因此, 加强企业的综合核心能力尤为重要。

　　三、财务管理目标和企业财务核心能力的关系

　　1. 统一性

　　企业财务核心能力的高低对财务管理目标的实现至关重要, 即企业如果想要获得高利润和实现财务管理目标, 就要不断提升自身的财务核心能力。财务核心能力提升的关键动因是财务管理目标的实现, 换句话说, 企业财务管理目标是财务核心能力提高的基础, 财务管理人员根据企业的实际运营情况制定财务管理目标, 并开展一系列的生产经营活动。财务管理的本质为组织能力、管理方法及指标系数, 企业财务核心能力的本质为会计的专业能力、货币和数据信息采集能力及定期规范统计能力。两者相互和谐, 相互统一对企业的发展方向具有重要作用[2]。对此, 企业财务核心能力和财务管理目标相互影响、相互促进, 最终两者间共同实现企业财务管理的统一化。

　　2. 一致性

　　对于企业财务管理与财务核心能力一致性的分析, 大部分经济学家对此有不同的想法[2]。创新是企业源源不断的动力, 这是学者们普遍认同的。但是在可持续发展角度考虑创新, 相当于对企业进行全面的改革。企业的财务管理选择创新与否, 都必须保持企业财务管理目标与财务核心能力相一致, 将两者的一致性淋漓尽致的表现出来, 这样才能从根本上提高企业财务核心能力, 促进财务管理效率的大幅度提高。

　　3. 关联性

　　财务核心能力是企业财务管理的重要内容, 两者的关联度极高。企业财务核心能力由盈利能力和发展能力构成, 公司的盈利和发展离不开企业发展目标的制定, 实现企业战略目标, 进而提高企业管理的总目标, 两者间具有相互关联的包容性。所以, 企业在进行财务管理过程中, 要建立科学、合理的管理方案, 对方案进行评价分析, 提高企业的市场地位, 进而促进企业生产经营活动的顺利开展。

　　4. 独特性

　　从财务管理目标和财务核心能力的涵义介绍中, 不难发现两者具有共同的特征:独特性。财务核心能力的独特性决定财务管理工作的不可替代和差异性, 因此要正确处理好盈利和可持续发展之间的关系。同时, 企业为了实现可持续发展要积极发挥企业的各种能力, 财务核心能力作为重要的一项内容, 对于企业财务能力的提高有着积极的意义, 同时也利于企业财务管理目标的进一步深化[3]。

　　四、结语

　　总之, 经济体制的不断完善推动我国财务管理改革逐步规范化, 财务管理目标对企业核心能力的发展具有决定性作用, 因此做好企业财务工作是企业可持续性发展的重要途径。为此, 企业为了实现自身的生产经营目标, 要不断培养和加强企业的财务核心能力, 进而促进企业财务管理目标的尽快实现, 最终财务管理目标和财务核心能力相辅相成, 并驾齐驱。

　　参考文献
　　[1]崔译文, 范火盈.财务管理目标与企业财务核心能力研究[J].时代金融, 2015 (4) :129-131.
　　[2]杜华峰.对财务管理目标与企业财务核心能力的分析[J].财会学习, 2016 (8) :56-58.
　　[3]黄显龙.财务管理目标与企业财务核心能力关系探讨[J].财经界 (学术版) , 2015 (2) :217.