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毕业论文

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  • 管理会计与财务会计的关系研究

    管理会计与财务会计的关系研究

    为了加强企业管理水平,提高经济效益,需要其内部的财务部门实现对于管理会计与财务会计的有效区分,对企业其他部门的正确的引导,从而有效保证其经济效益的进一步提升,以此确保企业的可持续发展。...

    2024-11-01
  • 新制度下事业单位财务会计内控不足与完善

    新制度下事业单位财务会计内控不足与完善

    参照新会计制度要求做好事业单位财务会计内部控制的优化具有一定现实意义。为了提升内部控制质量,事业单位可结合其他企事业单位的成功经验,选择适宜策略,逐步提高内部控制工作与新会计制度内容要求的契合度水平。...

    2024-11-01
  • 事业单位财务分析现状与改进建议

    事业单位财务分析现状与改进建议

    事业单位财务分析是指通过分析事业单位的会计数据和各类报表,评价事业单位一定时间内的固定资产管理状况、预算编制和执行状况、资产负债的比例是否合理、收入和支出情况、定员定额情况、财务管理状况、投融资活动等,以此为事业单位的管理层提供科学合理的财...

    2024-11-01
  • PPP模式下高速公路项目的财务评价

    PPP模式下高速公路项目的财务评价

    由于PPP模式融资的高速公路项目涉及合作方众多且资金需求量大、投资风险高,运营期内还需满足投资人对股权投资回报的要求,以及满足负债资金偿还本金和利息的要求,通常情况下,PPP模型操作更加复杂,因此对项目的投融资方案决策也就提出了更高的要求。...

    2024-11-01
  • 医院财务管理内部控制中的问题及建议

    医院财务管理内部控制中的问题及建议

    本文就如何提高医院财务管理内部控制的有效性提出了一些建议,如建立和完善医院内部控制的相关组织机构,建设医院文化完善预算管理体制,加强内部审计部门人才培养,以期来促进医院财务管理的规范化。...

    2024-11-01
  • 公立医院财务管理中实施OPM战略的做法与建议

    公立医院财务管理中实施OPM战略的做法与建议

    近年来,随着公立医院改革和医疗资本市场的崛起,公立医院财务管理工作既要突出公立医院的公益性属性,又要降低成本,防范风险,实现公立医院的可持续发展,面临着一系列的压力。...

    2024-11-01
  • 高校预算管理工作中存在的问题与完善路径

    高校预算管理工作中存在的问题与完善路径

    预算管理作为高校财务管理的重要的内容,预算管理的成效对高校的运营管理具有直接的影响。目前高校预算管理工作中还存在许多不完善的地方,这对高校资源的充分利用带来了较大的影响。...

    2024-11-01
  • 商业银行内部控制存在的问题与优化策略

    商业银行内部控制存在的问题与优化策略

    商业银行内部控制的概念意义是商业银行为了实现盈利的经营目标和防范日常经营活动中的外来风险,以及可以保证自身正常发展而制定的相关制约自身的一种机制。...

    2024-11-01
  • 瑞幸咖啡财务存在的问题与反思

    瑞幸咖啡财务存在的问题与反思

    瑞幸咖啡,是中国最大的连锁咖啡品牌,其创始人兼CEO钱志亚曾任神州优车集团首席运营官。瑞幸咖啡采用了移动互联网和大数据技术的新零售模式,与各领域顶级供应商深度合作,为客户提供高性价比、高品质、方便快捷的咖啡产品。...

    2024-11-01
  • 事业单位财务会计内控中存在的问题与强化建议

    事业单位财务会计内控中存在的问题与强化建议

    在改革过程中,要结合单位实际情况,强化对单位内部财务会计的控制工作,提高单位内部资金的使用效率,同时针对单位内部各种财务活动进行有效的监督和管理,提高单位内部财务管理的整体效率与实践水平,促进单位实现健康发展。...

    2024-11-01
  • 财务管理中财务会计与管理会计的融合探析

    财务管理中财务会计与管理会计的融合探析

    在企业财务管理工作中,财务会计主要是负责资金往来与核算,主要管理企业流动资金,只有财务会计做好本职工作,管理会计才能根据财务会计的资金记录进行核算和总结,形成真实的财务报表,从而反映公司的整体情况,可以说二者相辅相成,缺一不可。...

    2024-11-01
  • 大数据时代财务会计向管理会计转型的意义和措施

    大数据时代财务会计向管理会计转型的意义和措施

    财务数据对企业来说十分重要,其是企业可以实现可持续发展的主要经济命脉。基于大数据背景,如果企业想进一步提升综合效益与自身管理水平,尽可能地在市场经济环境中占据一席之地,就需要对财务数据管理与其运用有一个正确的认识。...

    2024-11-01
  • 石油公司财务管理职能转变的实质及措施

    石油公司财务管理职能转变的实质及措施

    财务管理的精细化转变,可以强化企业管理的科学性、合理性,使企业的降本增效工作更加科学,使企业每一分钱都得到最大化的利用。同时,加强财务人员的责任感和管理经营参与度,使得财务管理工作和企业决策层接轨,有助于财务管理工作的定位和基层财务工作者的...

    2024-11-01
  • 大数据时代财务会计向管理会计的转型和发展

    大数据时代财务会计向管理会计的转型和发展

    利用大数据的技术优势和理念,企业的财务会计向管理会计转型是提高企业资源利用率、提升经济效益的必经途径,也是企业实现现代化转型发展的必要内容。...

    2024-11-01
  • PPP项目的投资风险与财务管理对策

    PPP项目的投资风险与财务管理对策

    目前PPP模式已广泛应用于水利、交通、市政等基础设施建设当中,为政府实现基础设施建设目标,化解地方政府性债务风险,提高公共服务事业运作质量提供助力。...

    2024-11-01
  • 企业财务信息化构建的意义和路径

    企业财务信息化构建的意义和路径

    信息化的广泛运用,为企业改变传统财务管理模式带来了新的发展机遇,因此,企业要注重财务管理的信息化建设,以期为将来的发展打下良好的基S辛嘶〉牟莆裥畔⑾低其财务管理质量就能得到保证。...

    2024-11-01
  • 电力企业财务内控的问题和优化措施

    电力企业财务内控的问题和优化措施

    电力企业财务内部控制工作的优化发展还需要考虑到具体技术手段的创新,要求借助于更为先进可靠的技术手段,发挥财务审计的作用,辅助内部控制各项任务落实。...

    2024-11-01
  • 民营高等院校财务内部控制的不足和提升建议

    民营高等院校财务内部控制的不足和提升建议

    民营高校现在内控方面,提倡以预算管理为基础,预算管理的实现方式,也是可以建立在系统功能之上的,有了信息系统的支撑,可以对发生数据与预算数据进行对比,从明细到汇总数据,将预算的管控效果发挥的淋漓尽致。...

    2024-11-01
  • 施工企业财务共享中心建设的问题及对策

    施工企业财务共享中心建设的问题及对策

    施工企业往往规模大、施工范围广,在国内各省市甚至国外都分布有众多项目。施工企业的行业特性决定了在开工建设新项目的同时,企业就要配备相应的后勤管理和运营部门,由此造成财务分支机构越来越多、规模越来越庞大。...

    2024-11-01
  • 公立医院财务精细化管理的内容和措施

    公立医院财务精细化管理的内容和措施

    在公立医院中,固定资产也占据了相当大的比例,是发展医院自身的基础,医院拥有的收入大部分也是要依赖专业的医疗设备而获取的。因此,要加强公立医院的财务精细化管理就需要针对固定资产进行精细化管理。...

    2024-11-01
  • 银行财务共享服务实施的风险及管控策略

    银行财务共享服务实施的风险及管控策略

    作为一种全新的管理模式,财务共享服务的实施过程是一项长期、复杂、涉及面非常广的工程。在这期间,可能遇到各方面的风险,如果这些风险无法得到有效控制,将给财务共享的实施带来更大难度和阻力,降低实施的最终效果。...

    2024-11-01
  • 我国永辉超市财务管理的困境和解决建议

    我国永辉超市财务管理的困境和解决建议

    本文主要研究永辉超市正在使用的财务战略,分析永辉超市采取怎样的方法来支持自己的扩张,并分析这种财务方式的缺点。同时分析企业现在的财务方法,选择适合企业自己的改良方法。...

    2024-11-01
  • 街道办财会报表管理的现状与提升措施

    街道办财会报表管理的现状与提升措施

    街道办作为区政府派出机构,具有街道管理的职能。近年来,许多办事处的财权得到不断拓展,原本办事处中的财会体系也应随之变化,根据当前资金分配需求完善财会报表管理工作。...

    2024-11-01
  • 全面预算管理在民办本科财务管理体系建设中的运用

    全面预算管理在民办本科财务管理体系建设中的运用

    全面预算管理在民办本科院校实际应用的过程中,能够实现相关资源的筹备、投资与经营活动的编织预算,继而提高资源利用率。且应用全面预算管理,有助于帮助民办本科院校规避财务风险,提高财务管理工作质量,对其健康稳定发展意义深远。...

    2024-11-01
  • 医院财务管理风险防范的问题和策略

    医院财务管理风险防范的问题和策略

    医院财务管理人员应该通过账目精细化管理、财务管理制度完善、医院资本结构优化以及风险预警机制完善等方法降低医院经营管理的风险性,促进医院的现代化发展。...

    2024-11-01